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miércoles, 27 de abril de 2016

JUICIO POR LESIONES: ¡¡bomberos voluntarios!!


¡¡YO CON ÉSTE, NI A COGER DUROS!!


VALORACIÓN PREVIA Y PERSONAL: Aún recuerdo el día de los hechos y posteriores, como políticos bien trajeados y ante la gravedad de lo sucedido y la situación de los heridos se acercaban por la cama del hospital, para brindar abrazos, solidarizarse, y garantizarse a cambio de promesas incumplidas, que no trascendiese la noticia, el silencio de los damnificados y de sus familias. 
Promesas incumplidas, la Diputación como institución que vomita su culpabilidad sobre el eslabón más débil (el ayuntamiento de Venta de Baños y su responsable local) y un coordinador provincial, que siempre ha sido motivo de controversias, conflictos y fuertemente criticado por profesionales, ciudadanos y voluntarios. 


Mi pregunta ahora, es que viendo lo ocurrido, que son cobardes y que no tienen ningún compromiso, valentía y responsabilidad con todos los voluntarios que brindan sus esfuerzos por la provincia en una actividad engañosa y mal pagada, quién va a ponerse el chaquetón e ir a la faena... eso sí, a ensayos y entrenamientos con este paisano que ni me llamen. 


El coordinador de los bomberos (voluntarios) rechaza responsabilidad en un accidente de dos voluntarios en Palencia

  • El encargado de los parques de la Diputación compareció este jueves en el juicio como acusado de dos delitos de lesiones por imprudencia grave durante unas prácticas en el rocódromo

  • El imputado afirma que fue el jefe del parque de Venta de Baños el que preparó y decidió los detalles de la operación de rescate en altura en la que se produjo la caída

El coordinador de los parques de bomberos voluntarios de la provincia, que dependen de la Diputación, negó este jueves que tuviera responsabilidad en un accidente durante unas prácticas en el rocódromo de Palencia, en las que dos bomberos resultaron gravemente heridos. J. G. A. N. ha comparecido en el Juzgado de lo Penal como acusado de dos delitos de lesiones por imprudencia grave, y se enfrenta a cinco meses de cárcel, que solicita la Fiscalía.


Ante la insistencia de la fiscal sobre si nadie era responsable, el acusado explicó que «son prácticas libres, no hay una figura de responsable, es un trabajo de compañeros». El coordinador indicó que, en todo caso, el responsable de las operaciones de cada grupo «sería el jefe de cada uno de los parques». Más adelante afirmó que fue el jefe del parque de bomberos de Venta de Baños el que se ocupó de las prácticas del grupo en el momento del accidente y el que decidió los detalles.



El encargado de los parques de la provincia declaró en el juicio que la actividad, que se desarrolló el 19 de noviembre de 2013 y en la que se produjo el accidente, eran unas prácticas, a las que los bomberos se apuntaron voluntariamente. Aseguró que él no era el coordinador, que no las organizó y tampoco era el responsable de la actividad ni de la seguridad. Ante las preguntas de la fiscal y de la acusación particular, J. G. A. N. declaró que su papel se había limitado a solicitar los permisos para utilizar el rocódromo y a proveer a los asistentes de comida y servicios. De hecho, señaló que él ni siquiera tenía por qué haber estado allí, que se acercó con su esposa y su hija y que solo fue por la tarde y no intervino en las operaciones que se llevaban a cabo.
En concreto, se trataba de una operación de intervención y rescate en altura, en el que uno de los voluntarios hacía de víctima y otro de rescatador. Según el acusado, el jefe de los bomberos de Venta de Baños decidió prescindir de la denominada línea de la vida vertical, la cuerda que utilizan los escaladores para quedar sujetos en caso de caída. El jefe del parque de Venta de Baños «comentó que no era necesaria esa cuerda y que nos ralentizaba», según la declaración del coordinador de los parque de bomberos.
Así, el rescatador no se ancló a la línea de la vida, y debido a que tampoco se agarró a la cuerda correcta para hacer un contrapeso, se precipitó por el hueco en la roca y cayó sobre su compañero que hacía el papel de víctima. Ambos sufrieron lesiones graves, de las les han quedado secuelas. Otras consecuencias que alegan los afectados no están constatadas, según indicó el forense.
Acerca de por qué no intervino al ver que faltaban detalles importantes para la seguridad, el coordinador de los parque de bomberos respondió que sí le dijo al jefe del parque de Venta de Baños que era necesaria la línea de la vida, «pero yo no tengo autoridad. La autoridad del jefe del parque es superior», aseveró.

En su declaración, el coordinador también desvinculó a la institución provincial de la responsabilidad, al señalar que «la Diputación facilita las prácticas, pero luego cada parque es independiente, actúan respecto a su jefe, son células independientes».

Contradicciones respecto al informe

Tanto la fiscal como la acusación particular, pusieron de manifiesto las contradicciones entre lo que el acusado manifestó en el juicio acerca de su responsabilidad y de su intervención con lo que declaró en las fechas del accidente y lo que se recogía en el informe que el propio coordinador elaboró sobre lo ocurrido.
Por su parte, los bomberos voluntarios que sufrieron el accidente declararon que J. G. A. N. ejerció como coordinador y responsable durante las prácticas. Uno de los accidentados, el que se precipitó por el hueco sin sujección, declaró que fue el coordinador el que indicó que hiciera ese ejercicio concreto de rescate, que estuvo presente en la operación y que dio pautas respecto a los detalles. Y en sentido similar se pronunció su compañero en la declaración.



TRIBUNALES

JUZGADO EL ACCIDENTE DE DOS BOMBEROS  "voluntarios"  EN EL ROCÓDROMO

ALBERTO ABASCAL - viernes, 22 de abril de 2016


El Ministerio Fiscal ha solicitado para el coordinador provincial de Parques de Bomberos, J.G.A.N., 5 meses de prisión e inhabilitación profesional por el tiempo de la condena al acusarle en su informe de conclusiones definitivas de dos delitos de lesiones por imprudencia grave, como consecuencia del accidente ocurrido el 19 de noviembre de 2013 en el Rocódromo de Palencia en el que resultaron seriamente lesionados dos bomberos mientras realizaban un ejercicio dentro de un Plan de Formación que corría por cuenta de la Diputación Provincial. El acusado, que compareció ayer en el Juzgado de lo Penal para ser juzgado por estos hechos en un juicio que quedó visto para sentencia, negó los cargos que se le imputan al considerar que él no tenía responsabilidad en la gestión y supervisión de la actividad desarrollada en el Rocódromo.

Reiteró a las preguntas formuladas por las partes que gestionó los permisos  e intendencia pero que en ningún caso organizó las prácticas. Por lo demás, la vista oral resultó maratoniana por cuanto comenzó sobre las 9,30 horas y concluyó hacia las 15 horas con la lectura de los correspondientes informes finales por parte del Ministerio Fiscal, las defensas y la acusación particular.

Entre el buen número de testigos que comparecieron al juicio, destacó de manera especial el entonces encargado del Parque Municipal de Bomberos de Venta de Baños, que en un primer momento fue imputado por los hechos pero al que posteriormente  le fue retirada dicha imputación por parte del juez instructor, decisión que fue ratificada por la Audiencia Provincial de Palencia.

El encargado del Parque de Venta de Baños aseguró en su testimonio que él nunca tuvo responsabilidad por cuanto su cometido era el de que los vehículos estuvieran en regla y que el equipo que habitualmente utilizan los voluntarios, como las botellas de oxígeno o espuma, estuvieran listas para utilizarse en cualquier emergencia.
Explicó que al ser voluntarios la responsabilidad en cuanto al personal era, en su caso, del Ayuntamiento de Venta de Baños.

ACUSACIÓN. Por lo demás, el fiscal se reafirmó en el hecho de que en el citado Plan de Formación de 2013 se preveía la realización de jornadas de intervención en altura, concretamente el día del accidente una jornada práctica de intervención y rescate en altura para bomberos. En dicha jornada participaron siete miembros de los Parques de Bomberos de Aguilar de Campoo, Herrera de Pisuerga y Venta de Baños, como ya adelantó Diario Palentino.
Según el fiscal, en el ejercicio concreto de rescate de víctima por contrapeso en pozo, el acusado, que actuaba como coordinador y máximo responsable de seguridad del grupo,  actuó supuestamente de manera «negligente». Así,  describe que tras finalizar el ejercicio el primer grupo de bomberos, se decidió repetir con el segundo grupo, con A.S.G., de 28 años en el mismo, al objeto de que descendiera al pozo para rescatar a una presunta víctima (papel que realizaba un bombero voluntario A.D.D., también de 28 años en el momento de los hechos) con un mecanismo de contrapeso, sin que se utilizase línea de vida vertical.
Según el fiscal, A. S.G. carecía de todo tipo de experiencia de bajada en cuerda, en rapel, y en general en ninguna modalidad relacionada con la actividad, por lo que a la señal del acusado de iniciar el ejercicio se dejó caer al pozo, cayendo a peso muerto enganchado por error en la misma cuerda que su compañero A.D.D.

HERIDOS. Como consecuencia de este hecho, los dos bomberos resultaron gravemente heridos con diversas fracturas y lesiones que conllevaron días de hospitalización, así como jornadas impeditivas, además de secuelas.
En el apartado de la responsabilidad civil solicita para el acusado de forma conjunta y solidaria con la compañía de seguros y de forma subsidiaria la Diputación Provincial una indemnización global para ambos bomberos voluntarios que suma 24.278, 3 euros.
En este sentido, el fiscal  modificó en su informe final la apreciación de un punto más en el apartado de secuelas en uno de los bomberos heridos, por lo que pidió 800 euros más de los inicialmente previstos en este caso.
 Asimismo, la acusación particular ejercida por los dos bomberos heridos se adhirió al informe final del Ministerio Fiscal, aunque solicitó indemnizaciones superiores (casi el doble) de las pedidas por el fiscal.

HEMEROTECA:

martes, 26 de abril de 2016

ACOMPAÑAMIENTO CIRUGÍA SIN INGRESO: PERMISO

UGT GANA SENTENCIA QUE RECONOCE PERMISO ACOMPAÑAMIENTO POR CIRUGÍA SIN INGRESO


Los Servicios Jurídicos de UGT han ganado una sentencia por la que se reconoce a una trabajadora el derecho al disfrute de los dos días de permiso posteriores a una intervención de Cirugía Mayor Ambulatoria (en este caso, cataratas) para cuidados de un familiar de hasta 2º grado.UGT gana sentencia al SERIS que reconoce permiso acompañamiento por cirugía sin ingreso.

Los Servicios Jurídicos de UGT han ganado una sentencia contra el Servicio Riojano de Salud por la que se reconoce a una trabajadora el derecho al disfrute de los dos días de permiso posteriores a una intervención de Cirugía Mayor Ambulatoria (en este caso, cataratas) para cuidados de un familiar de hasta 2º grado. Un permiso recogido en el Acuerdo del Personal del SERIS.
El fallo del Juzgado Contencioso-Administrativo nº1 de Logroño deja probado que dicho requerimiento de acompañante las 48 horas posteriores a una intervención “no es una medida de precaución como defendía la Dirección de Gestión de Personal sino una medida de necesidad de cuidados, que justifica el permiso”. Y por tanto, “declara no ajustada a derecho la denegación de la solicitud de permiso reglamentario de la demandante, consistente en el disfrute de los dos días siguientes, como consecuencia de la intervención quirúrgica de su madre”. Esta sentencia, “marca un precedente en la defensa de un derecho reconocido de todos los empleados públicos de la Comunidad Autónoma y que en el SERIS se viene vulnerando sistemáticamente”.

sábado, 23 de abril de 2016

AYUDAS A LAS FAMILIAS

GUÍA DE AYUDAS SOCIALES Y SERVICIOS PARA LAS FAMILIAS 2016

El Ministerio de Sanidad y Servicios Sociales e Igualdad, ha publicado la "GUÍA DE AYUDAS Y SERVICIOS PARA LAS FAMILIAS 2016", que contiene información sobre las prestaciones, beneficios y servicios en el ámbito de la Administración del Estado, además de incluir qué organismos autonómicos son competentes en materia de familia. 

Aparece información acerca de las actividad de ocio para las familias promovidas por organismos dependientes de la AGE, como el caso de los museos nacionales.

Esta guía engloba las ayudas sociales en los siguientes apartados: 
    •  Ayudas en materia de empleo.
    • Beneficios fiscales por hijo a cargo en el IRPF. 
    • Ayudas sociales a familias numerosas. 
    • Ayudas a familias monoparentales. 
    • Prestaciones sociales del sistema público de servicios sociales a las familias. 
    • Ayudas para familias con personas en situación de dependencia. 
    • Ayudas en caso de impago de pensiones de alimentos en situaciones de separación o divorcio. 
    • Servicios para cuidados de hijos menores de 3 años. 
    • Becas y ayudas al estudio del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. - Ayudas en materia de vivienda. 
    • Ayudas sociales para afectados por el virus de la hepatitis C (VHC) o el virus de inmunodeficiencia humana (VIH). 
    • Actividades de cultura, deporte y turismo para familias.
DEScargate la Guía en el siguiente enlace: GUÍA DE AYUDA Y SERVICIOS A LAS FAMILIAS- 2016"

jueves, 21 de abril de 2016

GUÍA SOBRE EL ESTRÉS EN EL TRABAJO:

¡23 ABRIL!

GUÍA SOBRE EL ESTRÉS 

EN EL TRABAJO.

28 de abril - Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo

El tema de la campaña de este año para el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo es “Estrés en el Trabajo: Un reto colectivo”. El informe se centrará en las actuales tendencias mundiales sobre el estrés relacionado con el trabajo y su impacto.


Hoy día, muchos trabajadores enfrentan una gran presión para cumplir con las exigencias de la vida laboral moderna.

Los riesgos psicosociales tales como el aumento de la competitividad, mayores expectativas sobre el rendimiento y largas horas de trabajo contribuyen a que los ambientes de los lugares de trabajo sean cada vez más estresantes. Con el ritmo de trabajo dictado por las comunicaciones instantáneas y altos niveles de competitividad global, las líneas divisorias entre el trabajo y la vida privada son cada vez más difíciles de identificar. 
Además, debido a los cambios sustanciales en las relaciones laborales y la recesión económica actual, los trabajadores están experimentando cambios organizacionales y de reestructuración, menores oportunidades laborales, aumento de trabajo precario, temor a la pérdida del empleo, despidos masivos y desempleo, así como menor estabilidad financiera, con graves consecuencias para su salud mental y bienestar.

El término “estrés” se utiliza en muchos sentidos hoy en día, describiendo todo desde sentirse enfermo por la mañana hasta el estado de ansiedad que lleva a la depresión. Entre ciertos grupos científicos el estrés tiene connotaciones tanto positivas como negativas. En el contexto de este informe, sólo se tendrá en cuenta el estrés con un impacto negativo y se abordará en el marco del lugar de trabajo. El estrés no es un trastorno a la salud sino el primer signo de una respuesta a un daño físico y emocional.
Adjuntamos la guía: descárgatela en este enlace: GUÍA OIT ESTRÉS EN EL TRABAJO

lunes, 18 de abril de 2016

28 de abril 2016: LEYES + CONTROL + SINDICATOS

Madrid. Edificio telefónica
28 de Abril 2016, 
Día Internacional de la Salud 
y  la Seguridad en el Trabajo

La salud en el trabajo depende de leyes firmes, controles rigurosos y sindicatos fuertes

En 2016 celebramos el vigésimo aniversario de la entrada en vigor de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. En este periodo hemos asistido al tránsito desde la seguridad e higiene franquista a la prevención de riesgos emanada de la Directiva Marco europea. La generalización de la actividad preventiva en las empresas, las políticas públicas activas y la labor de los recién elegidos delegados de prevención lograron, no sin pocos esfuerzos, una mejora de las condiciones de trabajo que se tradujo en un periodo de acusado descenso de la siniestralidad que se prolongó desde 2000 hasta 2012. La Ley 31/1995 ha posibilitado pasar de un enfoque reactivo, de reparación del daño una vez que se produce, a un enfoque preventivo, con el objetivo fundamental de conseguir un estado de bienestar integral del trabajador.

Sin embargo, la apuesta por políticas de ajuste de marcado acento neoliberal como alternativa de salida a la crisis, especialmente representadas por las reformas laborales, deterioraron de forma grave la negociación colectiva y el ejercicio efectivo de derechos, elementos imprescindibles para la salud y la seguridad en el trabajo. Estas dinámicas han determinado una regresión de la prevención en las empresas durante esta última legislatura y, no por casualidad, la aprobación de la Reforma Laboral del Partido Popular en 2012 coincidió con el cambio de tendencia de la siniestralidad. En estos cuatro años de legislatura han fallecido 2.310 trabajadoras y trabajadores y desde 2012 hasta 2015 se han acumulado incrementos del 8% en el índice de incidencia para el conjunto de sectores y del 9% para la siniestralidad mortal. Es inadmisible que en pleno Sigo XXI, fallezcan más de 600 personas en un año por el hecho de ejercer su labor profesional.

El debilitamiento de la negociación colectiva conlleva pérdida de derechos y la generalización de unas relaciones laborales marcadas por la precariedad. Esta última característica se encuentra, sin ningún lugar a dudas, detrás del incremento de los accidentes de trabajo. El mejor ejemplo de ello es lo que ha sucedido en los últimos años en el sector industrial, hasta hace poco paradigma de la estabilidad en el empleo. En los dos últimos años, los nuevos contratos de duración inferior a una semana han pasado del 10% al 28% y la siniestralidad mortal en 2015 en ese mismo sector ha crecido en un 45%. Una alta rotación de contratos de tan corta duración impide garantizar los derechos de información y formación en los riesgos y medidas preventivas existentes en la empresa. Por otra parte, cada vez es más frecuente y está más extendida la descentralización productiva entre las empresas españolas, lo que provoca una externalización de los riesgos laborales hacia los autónomos y trabajadores de PYMES y subcontratas.

Pero existen más factores que influyen en el repunte de los accidentes y unos de ellos es la desigualdad. Entre 2012 y 2014, último año de que disponemos de  índices de incidencia desagregados por sexo, la siniestralidad en los hombres ha aumentado un 2,8% mientras que en las mujeres el incremento ha alcanzado un 12,3%, casi 10 puntos de diferencia. Las condiciones de trabajo en los sectores y actividades más feminizados han sufrido con más rigor los efectos de la crisis y de las políticas de ajuste, lo que unido a la falta de políticas eficaces de igualdad de género contribuye al deterioro de la salud de las trabajadoras. Un dato para reforzar esta idea: desde 2013 el número de partes comunicados de enfermedad profesional con baja en mujeres es superior en términos absolutos al de los hombres a pesar de ocupar un volumen menor de población.

Esta legislatura tampoco ha servido para solucionar el grave problema de ocultación de Enfermedades Profesionales, sobre todo de aquellas más graves y que comportan mayor sufrimiento a las personas afectadas y sus familias. El caso del cáncer laboral es especialmente sangrante: mientras que las estimaciones más conservadoras sitúan en 9.000 casos el número de nuevos diagnósticos anuales de cáncer en España atribuibles a exposiciones laborales, las Mutuas sólo han comunicado 23 en 2015, 19 de ellos por exposición al amianto. De forma similar, los trastornos producidos por los riesgos psicosociales siguen sin ser registrados, a pesar de su incremento debido al deterioro de las relaciones laborales producto de la crisis. En definitiva, las enfermedades ocasionadas por el trabajo terminan derivándose a los Servicios Públicos de Salud en lugar de a las Mutuas, infradeclarando su número, aumentando el gasto público y erosionando la prevención porque lo que no existe no se previene.

Ante este panorama, en el marco del 28 de Abril, Día Internacional de la Salud y la Seguridad en el Trabajo y ante el inicio de una nueva legislatura, CCOO y UGT queremos trasladar a la sociedad española y en especial a los partidos políticos la necesidad de poner en marcha las transformaciones necesarias para forzar un cambio de rumbo en la prevención de riesgos laborales adecuándola a realidad laboral actual.

La LPRL sigue siendo un instrumento útil para la salud laboral, pero es necesario derogar todas las normas que han impedido que todos los colectivos tengan el mismo grado de protección de su salud. Las reformas laborales han extendido la precariedad, han instalado el miedo a perder el empleo, han individualizado las relaciones laborales, dificultado el ejercicio efectivo de derechos y profundizado en la desigualdad.

Se debe revertir la reforma del marco jurídico de las Mutuas, ya que supone un nuevo recorte en los derechos de los trabajadores y que sólo ha servido para que éstas invadieran competencias de los servicios públicos, privatizando la gestión de actividades que deberían ser exclusivas de la Seguridad Social. Hay que frenar la creciente dualización del sistema público de salud, una sanidad para población activa a través de las Mutuas y otra para la inactiva cada vez más deteriorada, que supone de facto uno de los procesos de privatización de la Sanidad más intensos y desconocidos. Este proceso se ha agravado con la venta de las Sociedades de Prevención de las Mutuas a grandes grupos privados, monetizando la salud laboral y desnaturalizando la vigilancia de la salud en el trabajo, que de ser un derecho de los trabajadores está pasando a convertirse en un mecanismo de control empresarial y de ajuste de plantillas.

Desde la publicación de la LPRL hemos aprendido que la mera aprobación de una legislación adecuada no garantiza la protección sin la existencia de controles estrictos. Para ello exigimos a las administraciones que intensifiquen las políticas activas en materia de prevención dotando con los suficientes medios económicos y humanos a los organismos técnicos como el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en Trabajo o los institutos autonómicos. La Inspección de Trabajo debe incrementar sus plantillas de inspectores y subinspectores, reforzar y actualizar su formación y dotar de personal al recientemente creado cuerpo de subinspectores especializados en salud y seguridad en el trabajo. Y se hace más necesario que nunca el pleno desarrollo de la Estrategia Española de Seguridad y Salud en el Trabajo 2015-2020, haciendo especial hincapié en todas las cuestiones relacionadas con enfermedades de origen laboral.

Y en el marco de la empresa, es preciso que se recuperen las inversiones en prevención y, sobre todo, la centralidad de la negociación colectiva en las relaciones laborales. La negociación colectiva está estrechamente ligada a la presencia de sindicatos en los centros de trabajo, lo que constituye la mejor garantía para el ejercicio de derechos y para la protección de la salud. Es un hecho que en los centros de trabajo en los que hay presencia sindical hay menor siniestralidad laboral y mejores condiciones de seguridad y salud. Sin embargo, en nuestro país hay un millón de empresas con menos de 6 trabajadores, en las que trabajan dos millones de personas que no tienen derecho a elegir un delegado de personal, y una estructura productiva basada en la pequeña y muy pequeña empresa que dificulta la implantación de los sindicatos en una gran parte del tejido productivo. Por ello, de nuevo volvemos a reclamar el establecimiento de la figura del delegado de prevención territorial o sectorial que pueda acceder al control de las condiciones de trabajo en estas empresas, con las mismas competencias y garantías que determina la LPRL para los delegados de prevención y con el objetivo de asegurar el ejercicio al derecho a la salud y a la seguridad y los niveles de protección a estos trabajadores en los mismos términos que en el resto de las empresas.

Barcelona
Como cada 28 de Abril, Día Internacional de la Salud y la Seguridad en el Trabajo, UGT y CCOO vamos a recordar a las trabajadoras y los trabajadores que fallecieron o perdieron la salud mientras se ganaban la vida y nos comprometemos a luchar durante el resto del año para acabar con la precariedad, la desigualdad y las injustas condiciones de trabajo que se encuentran tras los accidentes y las enfermedades de origen laboral.

Descargate: CARTEL Y MANIFIESTO

jueves, 14 de abril de 2016

85 años: LA TERCERA ESTÁ EN NUESTROS CORAZONES, SIEMPRE


HIMNO DE RIEGO: por "Las malas lenguas" ... https://www.youtube.com/watch?v=x-4LPadIG8s



Himno de Riego es la denominación que recibe el himno que cantaba la columna volante del teniente coronel Rafael del Riego tras la insurrección de este contra el rey de España Fernando VII el 1 de enero de 1820 en Las Cabezas de San Juan, cuyo texto es de Evaristo Fernández de San Miguel y música de autor desconocido, aunque alguna versión le atribuye autoría a José Melchor Gomis

Soldados, la patria

nos llama a la lid,
juremos por ella
vencer, vencer o morir.

Serenos, alegres,
valientes, osados,
cantemos, soldados,
el himno a la lid.
Y a nuestros acentos
el orbe se admire
y en nosotros mire
los hijos del Cid.

Soldados, la patria (etc.)
Blandamos el hierro
que el tímido esclavo
del fuerte, del bravo
la faz no osa a ver;
sus huestes cual humo
veréis disipadas,
y a nuestras espadas
fugaces correr.

Soldados, la patria (etc.)
El mundo vio nunca
más noble osadia
Ni vio nunca un día
más grande en valor,
que aquel que inflamados
nos vimos del fuego
que excitara en Riego
de Patria el amor?

Soldados, la patria [...]
Su voz fue seguida,
su voz fue escuchada,
tuvimos en nada
soldados, morir;
Y osados quisimos
romper la cadena
que de afrenta llena
del bravo el vivir.

Soldados, la patria (etc.)
Rompímosla, amigos,
que el vil que la lleva
insano se atreva
su frente mostrar.
Nosotros ya libres
en hombres tornados
sabremos, soldados,
su audacia humillar.

Soldados, la patria (etc.)
Al arma ya tocan,
las armas tan solo
el crimen, el dolo
sabrán abatir.
Que tiemblen, que tiemblen,
que tiemble el malvado
al ver del soldado
la lanza esgrimir.

Soldados, la patria (etc.)
La trompa guerrera
sus ecos da al viento
horror al sediento,
ya ruge el cañón;
y a Marte sañudo
la audacia provoca,
y el genio invoca
de nuestra nación.

Soldados, la patria (etc.)
Se muestran, volemos,
volemos, soldados:
¿los veis aterrados
su frente bajar?
Volemos, que el libre
por siempre ha sabido
del siervo vendido
la audacia humillar.

Soldados, la patria (etc.)



VIVA 

LA 

REPÚBLICA

miércoles, 13 de abril de 2016

JULIÁN MARTÍNEZ: Declaraciones Diario Palentino

Julián Martínez: «Muchos partidos priorizan su interés sobre la necesidad de los ciudadanos»


Julián Martínez fue reelegido el pasado jueves secretario provincial de UGT y ahora se enfrenta a cuatro años con importantes retos por delante.

¿Qué balance hace de los últimos tres años al frente de la Secretaría de la Unión Provincial?
En la parte interna, la mayor alegría que tengo es que, a pesar del ambiente que se generó en el Congreso del que salí donde había bastante rechazo del modelo de las Uniones Provinciales, confiaba en que la gente iba a trabajar y a hacer su función, su vida cotidiana en el sindicato. Se ha conseguido que toda la Unión Provincial tenga como objetivo trabajar hacia fuera.
Esto ha quedado relegado a una parte del sindicato con todo el derecho de opinión, que sigue rechazando el modelo actual, el que carece de Ejecutiva.
Yo ya expliqué en el Congreso pasado que el modelo de Ejecutiva yo también lo suscribo pero siempre que garantice recursos humanos, es decir, personas con tiempo y ganas de trabajar. Lo que ocurre en las provincias pequeñas es que realmente no hay gente, salvo la Federación de Servicios Públicos o ahora la Enseñanza; en las demás les cuesta hasta abrir los despachos de Federación. Hacer una Ejecutiva obliga a pedir a las Federaciones que te dejen personas para que ocupen esa Ejecutiva y esas posibilidades en las provincias pequeñas son escasas. Por tanto no es el modelo, sino los recursos; por eso el modelo de colaboradores da más libertad, al fin y al cabo viene la gente que quiere como los que tengo actualmente, María Mar y Cosmin, que sacan tiempo porque tienen voluntad de trabajar; es decir, no es el nombre del modelo, son las personas y los recursos que tengamos.



¿Y en la parte externa?

El papel de la Unión Provincial no es el de la negociación colectiva ni la afiliación directamente, sino que apoya a las Federaciones en aquellos trabajos en que lo necesitan, pero su papel primordial es la labor institucional, la interlocución con la sociedad, con las instituciones y con la propia estructura autonómica.

Este último período no ha sido de grandes conflictos como sí lo fue el de 2010-2012; por tanto, las movilizaciones no han sido de nivel de las huelgas generales. Han sido más movilizaciones de carácter estratégico, convocadas no solo a nivel autonómico, también estatal e incluso europeo. No se da la tensión de 2010 a 2012 con lo cual la participación en las movilizaciones ha sido menos numerosa de lo deseable porque, a pesar de que haya menos intensidad en la sociedad, los problemas no han acabado, seguimos con altas tasas de paro, de riesgo de pobreza, de paro de larga duración; sin gobierno, además los datos económicos a nivel internacional no favorecen el optimismo, con lo cual nada se ha terminado, no hay nada arreglado y el movimiento ciudadano va a ser necesario todavía.

¿Los cambios llevados a cabo a nivel interno suponen una pérdida de poder del secretario?
Ahora mismo el poder del secretario, si hay participación real de las Federaciones, no es ni más ni menos con la Ejecutiva o sin ella, porque la Unión Provincial es el secretario provincial junto con las Federaciones. Es más, ahora que van a pasar de seis a tres, el Consejo que es la reunión del secretario con las federaciones, tiene que ser un órgano cada vez más permanente porque, aunque es de consulta, todo lo que se haga debe de ser con la participación, porque los recursos humanos, los delegados y los afiliados, nacen de las propias Federaciones.
Es decir, la Unión Provincial es un organismo horizontal, institucional, pero el trabajo y todos los recursos vienen de las propias Federaciones que son las que van a los centros de trabajo; por eso, haya Ejecutiva o no el poder del secretario no se ve afectado, lo que hace falta es que sea más eficaz y para ello tiene que ser un trabajo de equipo. Si lo hay es cuando realmente la UGT tiene más potencia como imagen hacia la sociedad porque es lo que van a ver. Las instituciones, las autoridades que acudieron al Congreso no ven en mi un secretario que tiene o no Ejecutiva, lo que ven es que represento a la UGT que tiene un papel histórico, social, que es estatal y autonómico y que junto a Comisiones Obreras está negociando el diálogo social y en la provincia lo representa el secretario; y acudieron no por la persona, sino por la entidad; haya o no Ejecutiva. Si además en lo cotidiano, el mensaje que lanza la UGT viene respaldado por todas sus Federaciones será un mensaje de toda la Unión General de Trabajadores, porque en otro caso es el mensaje de una persona que representa parcialmente a su organización.



¿Qué evolución ha percibido en el panorama laboral desde que fue secretario por primera vez en 2005 hasta ahora?

En los últimos tiempos de mi primer mandato como secretario provincial es cuando se intuye la crisis, se estaba analizando si realmente iba a ser una crisis muy profunda; yo no esperaba que fuera a serlo tanto. Muy poca gente, incluso expertos, se imaginaban la intensidad. Además, como el Gobierno de Zapatero tampoco fue muy transparente ni claro con el nivel, no podíamos intuir esta gravedad. Ahora, pasada esta crisis tenemos un mercado laboral con unos 7.000 u 8.000 parados más que en mi primera época; la tasa de protección a los parados era de más de 10 puntos por encima de la que hay ahora, la tasa de contratos indefinidos estaba sobre el 11 por ciento y ahora está sobre el 6; con lo cual nos encontramos con un mercado laboral mucho más temporal, más precario, con más paro y parados desprotegidos; con un riesgo grave del fondo de pensiones y de los ingresos de la Seguridad Social y con una situación política muy inestable. Hemos pasado del bipartidismo donde se repartían los gobiernos el PSOE y el Partido Popular, a un Parlamento multicolor, que obliga a muchos pactos y al diálogo, lo cual es bueno, pero tiene el riesgo de inestabilidad como estamos viendo ahora por falta de generosidad de muchos partidos que, aparentemente, priorizan su interés partidista sobre la necesidad de los ciudadanos que ahora es urgente. La sociedad está en una situación que necesita por lo pronto un cambio legislativo, derogar las dos reformas laborales, negociar un nuevo Estatuto de los Trabajadores que recupere derechos perdidos los últimos años, revisar la Ley de Seguridad Ciudadana, revisar o derogar el artículo 135 de la Constitución porque no se puede priorizar el pago de los intereses sobre las necesidades de los ciudadanos y revisar también el Código Penal, el artículo que permite que muchos jueces pretendan llevar a la cárcel a trabajadores por participar en huelgas. Además de una revisión de la Constitución que puede ser necesaria porque hay que hablar de la ordenación del territorio, dejar el debate del independentismo y ahondar en otros modelos territoriales; el tema de la monarquía, la participación ciudadana.

Todo esto, sin un Gobierno fuerte, que tiene que hacer pactos para llegar a una mayoría suficiente que reforme la Constitución, que elaboren leyes orgánicas, no se puede llevar a cabo.
Y toda la defensa que podamos hacer en el mundo sindical para los trabajadores se va a topar con una legislación que limita sus derechos y, mientras esa legislación no se abra, el papel sindical se ve restringido en muchos aspectos. Necesitamos una legislación que nos ampare.



A nivel sindical, ¿qué ha pasado estos años?

El respeto al sindicalismo de clase debe de ser absoluto, porque tiene una visión global del mundo laboral y social y trasciende los derechos de los trabajadores y los considera como ciudadanos. Por eso estamos en el ámbito donde no pueden estar otros sindicatos de sector o corporativos.

Estos años, con las acciones de una minoría que no es capaz de sujetarse a la honradez cuando tiene a mano recursos públicos, lo que tenemos que hacer es descubrir quiénes son, castigarlos en la parte sindical, civil y penal si les corresponde. Pero no se puede aprovechar esa situación de minorías para atacar al sindicato y al modelo de sindicalismo de clase. Nunca se puede ocultar el delito pero siempre en base al respeto del sindicalismo de clase que ha demostrado a lo largo de los años que es necesario para la defensa de los trabajadores.


¿Cómo ve la provincia de Palencia?

Potencial geográfico tiene porque es zona de paso. Pero lo que tenemos en la parte real es un desequilibrio territorial evidente porque los pueblos del alfoz de la capital son los que están acumulando todo proyecto industrial y el futuro económico; y el nordeste de la provincia, que es el foco específico de Aguilar de Campoo tiene el sector agroalimentario; fuera de esos territorios nos queda el pasado de Guardo y el poco futuro que tiene y toda la zona rural que, como depende de la agricultura y de la ganadería, pasa por grandes crisis. Esos territorios no solo tienen poca actividad económica, sino escasas alternativas; salvo proyectos específicos de empresas que empleen recursos naturales o el propio sector turístico; no van a tener empresas de gran tamaño; con lo cual las posibilidades de generación de empleo son escasas. La preocupación está en toda esa zona de Palencia. El sur tiene Polígonos Industriales que, alrededor de la automoción y de la agroalimentación, genera empleo y genera optimismo; al igual que en la zona de Aguilar.

Además, es una provincia que no genera expectativas necesarias que impidan que la gente joven tenga que marchar. Es una provincia que, proporcionalmente, tiene una población estudiantil elevada y de alta cualificación; por lo que hay muchos palentinos fuera con una gran cualificación que aquí era inviable que encontrasen trabajo.
Lo que le va a pasar a Palencia es que el único colectivo que va crecer en los próximos años es el de mayores de 65; todos los demás tienen proyecciones de disminución. El peso de la gente mayor supone que es población pasiva que depende de sus pensiones pero no genera una actividad añadida y, además, la proporción entre trabajador y pensionista cada vez se acerca más con lo que la generación de ingresos para las pensiones es más deficitaria.

viernes, 8 de abril de 2016

¡TENEMOS SECRETARIO PROVINCIAL!

Julián Martínez seguirá al frente de UGT con el 73% de los votos

diariopalentino.es - viernes, 8 de abril de 2016







Julián Martínez fue ayer reelegido secretario provincial de UGT con el 73,3 por ciento del respaldo de los delegados. De los 62 acreditados en el XIII Congreso votaron 60, 44 a favor y 16 en blanco.

Martínez tiene por delante cuatro años con importantes retos tanto a nivel interno como externo, y en los que espera contar con el respaldo y la colaboración de las personas que conforman la organización en Palencia, tal y como afirmó tras proclamarse nuevo secretario provincial, la única candidatura que concurrió al Congreso.

El ugetista destacó el compromiso de trabajo que ha habido en estos tres últimos años, compromiso que espera que continúe en este nuevo mandato y en el que confía que también haya más «colaboración» entre la Unión Provincial y las federaciones, puesto que, tal y como recordó, «el secretario provincial no puede llegar él solo a la sociedad».

Julián Martínez destacó que la organización está, en la actualidad, «preparando la máquina, adaptándola a los nuevos tiempos para hacerla más ligera», y es que en los próximos meses sufrirá una importante reestructuración, y de las seis federaciones que actualmente componen el sindicato pasarán a ser tres: una general de Industria, una gran Federación de Servicios Públicos y otra gran Federación de Servicios Privados, proceso que se repetirá en todo el conjunto del país.

El reelegido secretario provincial habló también de la necesidad de contar con un Gobierno «fuerte» que derogue las últimas reformas laborales y que permita «trabajar en un marco de nuevas condiciones».

No pasó por alto el papel que tienen por delante los Consejos de Diálogo Social abiertos tanto en el Ayuntamiento de Palencia como en la Diputación Provincial y que tienen como objetivo hacer llegar los recursos disponibles a las personas que más lo necesitan en estos momentos.

Martínez estuvo respaldado durante el Congreso por la nueva Ejecutiva de UGT en Castilla y León. En la inauguración del Congreso estuvo presente el secretario regional, Faustino Temprano, y en la clausura el secretario de Organización del sindicato en la Comunidad, Óscar Lobo. Este destacó el «amplio desconocimiento» que existe en la sociedad sobre los sindicatos y la labor que desempeñan, al tiempo que recordó que estas organizaciones están recogidas en la Constitución.

Lobo habló también sobre el proceso de reestructuración en el que está inmerso UGT. «Afrontamos un nuevo reto para fortalecer este instrumento que ahora es más necesario que nunca», al tiempo que puso en valor los 128 años de historia de UGT «en defensa de los intereses de los trabajadores».

GESTIÓN. Durante el Congreso Provincial se procedió también a la aprobación de la gestión de los últimos tres años, que recibió el visto bueno del 73 por ciento de los votos.





Martínez Calderón quiere reforzar la presencia social de UGT en Palencia

El secretario provincial encabeza la única candidatura al congreso y logra el 73,3% de los votos

Fortalecer el sindicato y lograr una mayor presencia social para recuperar los derechos laborales que se han perdido durante la crisis son los dos grandes retos que Julián Martínez Calderón se ha propuesto para los próximos cuatro años, en los que continuará al frente de UGT en Palencia. El actual secretario general encabezó la única candidatura que ha concurrido al XIII Congreso Provincial del sindicato, en el que obtuvo el respaldo del 73% de los delegados.
Julián Martínez Calderón inicia una etapa completamente diferente a la de su primera elección como responsable del sindicato en Palencia, hace tres años, cuando la crispación y el enfrentamiento entre los dos listas de entonces (el propio Martínez y Gómez Caloca) evidenciaba un sindicato entonces quebrado. «La situación es ahora completamente diferente. Lo que yo pido, y estoy seguro de que voy a encontrar es un gran ambiente de trabajo, un compromiso interno de colaboración de las federaciones con la unión provincial», indicó
 El secretario provincial reconoció que, con 128 años de historia a sus espaldas, el sindicato atraviesa ahora un momento importante de cambio interno. La unión de todas las federaciones en tres, la visita a los centros de trabajo, la afiliación, las elecciones sindicales o las negociaciones colectivas son atribuciones de las federaciones, mientras que el secretario provincial asume un papel más institucional. De esta forma quedará una gran Federación de Industria, otra de Servicios y Empleados Públicos, y una tercera Federación de Servicios Privados.
Martínez Calderón reconoció que el apoyo de las federaciones en este nueva etapa es básico para lograr un sindicato fortalecido y recuperar la credibilidad social que siempre ha estado vinculada a la historia del sindicato. «No es mi idea tomar posiciones unilaterales, sino contar para todo con el apoyo de las federaciones», apuntó. Este proceso de restructuración interna es de carácter estatal y está previsto que a nivel central se lleve a cabo en torno a mes de mayo, aunque será después del verano, en torno al mes de octubre, cuando se materialice en provincias como Palencia en su última fase de implantación.