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viernes, 13 de febrero de 2015

UN POLICÍA +++++ UN CHALECO

UGT PONE EN MARCHA "1 POLICÍA, 1 CHALECO” UNA CAMPAÑA PARA ALERTAR A LOS POLICÍAS LOCALES DE LA NECESIDAD DE PROTECCIÓN

La Federación de Servicios Públicos (FSP) de UGT ha puesto en marcha la campaña "1 policía, 1 chaleco". Se trata de una iniciativa del sindicato para para recordar la importancia de la protección individual para todos los policías locales, especialmente cuando España se encuentra en situación de máxima alerta Nivel 3, por amenaza de atentado terrorista. La campaña, que se ha mostrado hoy viernes, 6 de febrero en Madrid, también ha tenido muy buena acogida entre los policías de Castilla y León y Andalucía, donde se presentó en el mes de enero.
UGT quiere alertar sobre la necesidad de hacer uso de estas protecciones, ahora más que nunca, cuando las nuevas amenazas terroristas son un reto para la sociedad y sus cuerpos de seguridad.
El sindicato recuerda que la protección individual es una obligación y una necesidad para todos los policías locales.
UGT alienta a los policías locales a exigir su derecho a la autoprotección y les anima exigir los chalecos que forman parte de la autoprotección. En el caso de los policías locales, es el ayuntamiento quien debe velar por su salud y seguridad laboral y proporcionarles los chalecos clase IV-B, que aguantan munición de fusiles de asalto 5.56 y 7.62.
De acuerdo con la normativa de aplicación (RD 773/1997) los chalecos antibalas, anticorte, antipunzadas, etc. serian incluidas como EPIS, ya que cumplen los requisitos establecidos en esta disposición legal, es decir protegen de uno o varios riesgos que puedan amenazar la seguridad y la salud de los policías locales y que hayan sido podido eliminados.

jueves, 12 de febrero de 2015

RECUPERAR LO PRIVATIZADO ES MODERNO



RECUPERAR PARA EL SECTOR PÚBLICO SERVICIOS PRIVATIZADOS, NUEVA TENDENCIA EN ALEMANIA:

Aviso importante a los candidatos a alcalde sobre todo los que miran a Europa con envidia y caída de babas... El Ayuntamiento de Berlín ha recuperado ya el control de la distribución de agua, y las siguientes batallas son el gas y la electricidad.

Esta pelea no es nueva en estas tierras; ejemplos tenemos muchos en nuestras tierras y sobretodo en los últimos años: la basura de León, el transporte urbano de Burgos o la Ayuda a domicilio... pidó a nuestros futuros candidato, antes de que nos mareen con lemas, cancionillas horteras y bolígrafos que mediten un instante sobre la posibilidad de la municipalización de los servicios.

Os dejamos con el siguiente artículo: (confiando que los asesores de políticos lo lean)

Revista de prensa.- nuevatribuna.es.- Tratan de convencernos de que la gestión privada de servicios está asociada a la modernidad y a la eficacia. Está ocurriendo, por ejemplo, con el agua: hemos visto cómo en muchos ayuntamientos han pasado o pretende que se pasen a manos privadas ese servicio pese a la oposición frontal de una mayoría de vecinos que con certero olfato temen que antes o después terminarán pagando más. Y también pasa con la energía y su distribución.


Resulta por ello muy instructivo ver lo que ocurre en otras partes, en países más avanzados democráticamente que el nuestro, para extraer las correspondientes lecciones y no dejarnos engañar con falsas promesas. Por ejemplo, en ese país que tanto les gusta a nuestros conservadores tomar como modelo de gestión: Alemania.

Y así vemos que en Berlín una empresa municipal llamada Berlin Energie, encabezada por un ingeniero, trata de recuperar Gasag, una sociedad conjunta de varios gigantes del sector energético: el francés GDF Suez, el sueco Vattenfall y el alemán E.on. Esos consorcios se resisten, sin embargo, a perder el gran negocio de la distribución de gas en la capital alemana, con sus 7.000 kilómetros de conducciones y 6.000 conexiones de gas. Pero el caso berlinés no es ni mucho menos único, sino que en muchos municipios alemanes se está produciendo el mismo fenómeno: los ayuntamientos quieren recuperar unos servicios que privatizaron en su día y de lo que ahora, en vista de la experiencia, parecen arrepentirse. Hay actualmente abiertos en torno a un centenar de procesos judiciales por los que los municipios intentan recuperar las redes energéticas que vendieron en los años noventa para tapar sobre todo unos agujeros presupuestarios.

Ocurre con el gas, pero también con la electricidad o el agua, y en todos los casos las empresas beneficiadas se resisten y en algunos casos han ganado los pleitos, sobre todo por la indefinición legal. Esto último ha hecho que la Asociación Alemana de Municipios exija reformar con urgencia la ley vigente para permitir que las propias empresas municipales puedan optar a las concesiones cuando éstas caduquen. Y dentro de dos años lo harán 2.000 concesiones.

Puertas giratorias
Pero, como escribe el semanario Der Spiegel, el ministro de Economía y vicecanciller, el socialdemócrata Sigmar Gabriel, trata de posponer la urgentereforma, más preocupado al parecer por el futuro de los gigantes energéticos alemanes RWE, W.on y EnBW, que por los deseos expresados por los municipios. Parecida sensibilidad hacia el mundo empresarial muestra también el concejal de justicia berlinés, el cristianodemócrata Thomas Heilmann, que antes de dedicarse a la política fue jefe del llamado consejo de vigilancia de un bróker del sector energético vinculado a la empresa sueca Vattenfall. ¡Siempre las dichosas puertas giratorias!.

Pero hay otros políticos berlineses dispuestos a dar la batalla como el concejal de Justicia Ulrich Nussbaum, que se preguntaba recientemente:

“¿Por qué tiene que ganar siempre la empresa privada con algo que podemos hacer mejor como municipio?”

Por lo pronto, el Ayuntamiento de la capital ha recuperado ya el control de la distribución de agua, y las siguientes batallas son el gas y la electricidad, con lo que se volverá al viejo modelo, al que, según muchos, nunca se debió renunciar. ¿Nos acordaremos del ejemplo alemán también aquí cada vez que oigamos los cantos de sirena de los privatizadores?




lunes, 9 de febrero de 2015

FORMACIÓN: Cursos AFEDAP


Cursos AFEDAP
CURSOS AFEDAP- 2015:

Próximamente se abrirá el plazo de inscripción de los cursos del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas.

Cuando tengamos más información, será publicada en esta página.

sábado, 7 de febrero de 2015

CORREO ELECTRÓNICO: trucos

4 HERRAMIENTAS INDISPENSABLES 
EN EL USO DEL GMAIL

Aprovechamos un artículo de Argiñe Alonso sobre recomendaciones y utilidades a tener en cuenta en el uso del gmail.  Indudable reconocer que el correo electrónico ha entrado de lleno en nuestras vidas tanto a nivel particular, como profesional, incluido en nuestro papel como  representantes sindicales; las comunicaciones se han transformado; la inmediatez, la facilidad de su uso ha revolucionado las comunicaciones entre personal y grupos de trabajo. 

Hay estudios a nivel empresa que valoran que los e-mails ocupan una tercera parte de nuestra jornada laboral e incluso, algunas empresas empiezan a realizar estudios por pérdida de eficiencia, desde nuestro ordenador abrir la bandeja de entrada a las 7:00 de la mañana implica que al menos tengamos unos 20 correos esperando la  acción oportuna o inacción, e incluso cuando volvimos de las cortas vacaciones de cuatro diminutos días, la bandeja de entrada contenía una infinidad de correos en una negrita ofensiva


que clamaban porque les abriese... motivos que me han llevado estos días a investigar sobre trucos y herramientas para mejorar mi eficiencia en el gmail, afortunadamente encontré el artículo que recojo a continuación y que llevaré a la práctica urgentemente. 

Son pequeños trucos que nos conducen a poder mejorar en eficiencia y en ahorrar mucho tiempo. 

1. Configura tu bandeja de entrada con prioridades
Con este truco conseguirás que no se te pase ningún mail y encima los tendrás todos muy ordenados. Lo que tienes que hacer es indicarle a Gmail que muestre primero los correos no leídos y los más importantes. ¿Cómo lo tienes que hacer? Es sencillo, vete a la Configuración de tu Gmail y entra en la pestaña Recibidos, ahí puedes seleccionar el tipo de bandeja de entrada que quieres, en este caso Prioritarios.
Las secciones que aparecen en esa nueva bandeja de entrada son "Importantes y No leídos", "Destacados" y "Todo lo demás". Gmail te deja añadir uno más si lo crees necesario. Para que este sistema funcione y consigas una gestión eficiente, es importante que utilices las denominadas "Etiquetas" para que dentro de cada sección vayan los correos que tú quieras.
Sin duda, esta es una gran customización para tu correo, suponiendo que ya utilices etiquetas en los diferentes tipos de mails que recibes, aunque también te puedes encontrar con algún inconveniente. Al seleccionar una etiqueta, por defecto aparecerán en esa sección todos los correos electrónicos (incluidos los leídos) y lo que queremos es ver los que todavía no hemos gestionado en la parte superior. No te preocupes, esto tiene solución y la puedes ver en este enlace. Sigue las instrucciones y conseguirás ordenar tus correos de una manera eficiente. Lo mejor es que solo hace falta que hagas estos cambios una vez y, aunque entres a tu cuenta desde otro ordenador, los seguirás viendo.
Para ordenar los correos y que cada uno vaya a la sección que tú decidas, puedes crear etiquetas como estas:
  • "Del equipo a mí" es una etiqueta que te ayuda a tener ordenados los correos de tu equipo. Además, podrás buscarlos utilizando el filtro: "from: (-yo@tuempresa.com @tuempresa.com) to:yo@tuempresa.com". Una forma fácil de encontrar los correos de tus compañeros.
  • La etiqueta "A mí mismo", para cuando quieres enviarte a ti mismo información interesante. El filtro "from:(yo@tuempresa.com O yo@tuempresa.com O yo@otroemail.com) to:yo@tuempresa.com te va a ayudar a buscarlo.
  • La etiqueta "Calendario" viene muy bien, ya que muchas veces tu bandeja de entrada se llena de solicitudes con eventos o reuniones. Para tener todos identificados y revisarlos bien, puedes crear la etiqueta "Calendario Google" y hacer una búsqueda con esas palabras o con "from:notification@google.com".
  • Por último, la etiqueta "Suscripción", con la que agruparás todos esos correos que son de suscripciones y que no quieres que pase por alto la bandeja de entrada, pero que tampoco hace falta que sean los primeros para leer. El filtro "from:notify" o "from:info" abarca muchos de estos e-mails y puedes decidir con cuáles te quedas y con cuáles no.
2. Plantillas de correo para respuestas automáticas
Seguro que conoces o has oído hablar de la función Labs de Gmail (la puedes encontrar en la Configuración). Ahí puedes encontrar la opción de crear plantillas de correo electrónico para automatizar tus respuestas ante situaciones rutinarias. Esto hará mucho más fácil tu gestión del e-mail. Ahorrarás bastante tiempo.

3. Trucos para las suscripciones
El primero, utilizar la herramienta Unroll.me, una aplicación web con la que puedes eliminar las suscripciones que no quieras y recopilar en uno o varios correos las que realmente te interesen. Entra en su web, introduce tu e-mail y a continuación aparecerán todas las suscripciones que tienes activadas (¡algunas ni te acordarás de cuándo las hiciste!). Solo tienes que decidir de cuáles te das de baja y la aplicación recopilará en un solo correo electrónico aquellas con las que te has quedado (o en varios si quieres agruparlos por temas).
El segundo truco quizá no lo conocías: Gmail te permite añadir el "+" antes del @ cuando te vas a suscribir a una web que te interesa (por ejemplo: jose+empresaA@gmail.com) ¿Para qué sirve? Para identificar fácilmente de dónde viene cada correo y elegir si lo marcas como spam o si lo eliminas. Además, con este truco puedes saber si esa empresa está vendiendo tu correo a otras si ves que ese correo no llega de la empresa que indicaste cuando te suscribiste.
Y, por último, un truco extra que seguro que os va a encantar:

4. Doble check
Sí, igual que en Whatsapp, al correo electrónico también le puedes añadir su doble check gracias a MailTrack para saber si el destinatario ha recibido y leído tu e-mail. Nunca más te quedarás con la duda de si tus correos han sido recibidos y abiertos gracias a esta magnífica extensión para Chrome. Súper sencillo y rápido. Solo tienes que instalarla y desde ese momento, los correos que envíes serán rastreados por MailTrack. Entre otras cosas, gracias a su panel de información, podrás saber cuándo y cuántas veces lo han abierto, en qué parte del mundo, a qué hora lo hicieron y con qué equipo.
Estos son solo algunos trucos, puedes encontrar muchos más en esta Guía de Productividad Gratuita creada por Gremyo. Si uno de tus propósitos para el 2015 era cambiar de hábitos y aprovechar más el tiempo puedes empezar poniendo en práctica estas claves para que tu e-mail sea una herramienta realmente eficiente.





viernes, 6 de febrero de 2015

ESCÁNDALO EN LA BASURA: Concesionarias sancionadas

NUESTRO CASO: En Palencia; capital y provincia, nos encontramos que la empresa URBASER tiene adjudicados TRES importantes contratos: la limpieza viaria, la recogida de residuos y la gestión del Centro de Tratamiento de Residuos.

Un dato la recogida de residuos y limpieza viaria la vienen  realizando la misma empresa, aunque con diferentes nombres (SEMAT, ONYX, TECMED, URBASER) y lo tiene adjudicado hasta el 31 de diciembre de 2012.  Otra  concesión que se le adjudicó en contra de los intereses de los propios palentinos y de los empleados municipales fue la limpieza de los jardines y zonas verdes, y por último se la adjudicó la gestión del Centro de Tratamiento de Residuos tanto de la capital como de la provincia. Concesión por 10 años desde 01-04-2008 (aunque Urbaser ya venía haciendolo desde el 2006) y dos posibles prorrogas de otros cinco años cada una; el valor 2.889.000€/año. 

COMPETENCIA DESTAPA UNA GRAN TRAMA EN LA RECOGIDA DE RESIDUOS: 

La CNMC sanciona con 98,2 milones a 39 empresas, entre ellas ACS, FCC, Sacyr y Ferrovial.

Las compañías se repartían clientes y licitaciones de ayuntamientos e intercambiaban información


La existencia de prácticas de manipulación del mercado en muchos ámbitos de la economía española es "obvia, lo difícil es demostrarlo". Así lo reconocían ayer fuentes de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) tras anunciar una de las actuaciones contra este tipo de comportamientos más importantes de las realizadas en el país. El organismo ha sancionado con 98,2 millones de euros, una de las multas más altas, a 39 empresas y tres patronales de gestión de residuos industriales, recuperación de papel y cartón, y saneamiento urbano (recogida de basura, limpieza viaria y saneamiento de aguas).

Entre ellas figuran grandes grupos constructores y de servicios, comoACS (23,2 millones), FCC (16,8 millones), Sacyr (15,2 millones) yFerrovial (13,6 millones), además de la empresa familiar Saica (5,3 millones). Estas cinco grandes del sector suponen cerca del 75% de la multa.

De Catalunya, además del caso de FCC, figuran compañías como Cespa (filial de Ferrovial), Hera Tratesa, TMA, Tradebe, Ecoimsa, Amboil, Rua Papel, Sebastià Llorens, Alianplast, Recuperación de Pedreres y Trisa (controladas por FCC), Marcel Navarro y Griñó Ecològic, además de la Associació Catalana d'Empreses de Serveis de Residus (ACESER) y firmas de otras comunidades con instalaciones catalanas, como la vasca Recypilas y la madrileña Irmasol.

AÑOS

Las empresas implicadas llevaban a cabo desde hace años (en algunos casos, 1999) una "práctica concertada global de reparto del mercado", mediante la cual se respetaban los clientes públicos y privados respectivos, se repartían los nuevos clientes y las licitaciones de los ayuntamientos, e intercambiaban información comercial sensible (clientes, ofertas presentadas a estos,...), además de usar las patronales para coordinarse.
La operativa no estaba centralizada, pero sí muy extendida geográficamente, con un buen número de casos destapados en Madrid, Sevilla, Málaga, País Vasco, Ceuta y Melilla. "Es como si funcionara un cártel", explican las fuentes.
Además, al ponerse de acuerdo de cara a las licitaciones de los ayuntamientos, el "entramado estaba soportado por los contribuyentes", que se veían obligados a pagar más. Un ejemplo es el de un contrato de residuos urbanos en la periferia de Madrid. Un acuerdo entre ACS, FCC y Ferrovial hizo que quedara desierto el concurso de 542 millones por el bajo precio ofertado, con lo que el ayuntamiento tuvo que dejar el servicio a FCC, que ya lo gestionaba.
La investigación arrancó a comienzos del 2012 cuando durante una inspección a unas empresas de residuos sanitarios de Baleares, la CNMC recopiló información que le permitió empezar a tirar del hilo. Así se han logrado acreditar "decenas de conductas" contrarias a la normativa de competencia que han afectado a ayuntamientos de todos los tamaños.

'E-MAILS' PROBATORIOS

Muchas de las conductas han podido ser acreditadas mediante e-mails internos incautados en inspecciones en las sedes de las empresas, en los que se leen comentarios del tipo de "con esa empresa estamos en un periodo de no agresión", "esa empresa es tuya, ¿no?" o "me parece bien un precio para sus aguas de fuera de Cataluña. (Pero con) Las de aquí no quiero líos".
Las sanciones son equivalentes al 3% de la facturación de las compañías, pero ponderado por algunos aspectos como el grado de participación y el tiempo en que ha estado beneficiándose. Desde el organismo se admite que el perjuicio económico causado podría ser mayor que la sanción impuesta.
Las empresas sancionadas recurrirán la decisión de la CNMC. Sus argumentos irán en línea con los del consejero Fernando Torremocha, que en un voto particular ha rechazado la multa por entender que las prácticas detectadas estaban en muchos casos prescritas y que la multa está motivada de forma insuficiente y contradictoria.

B.G.G.

La CNMC considera que la Asociación de Empresas de Limpieza Pública (Aselip) hacía recomendaciones colectivas a sus socios (entre ellos, ACS, FCC, Sacyr y Ferrovial), lo que les permitía unificar posturas en los concursos públicos, que precisamente lo que buscan es aprovechar la competencia de empresas para ahorrar dinero al ciudadano.

La investigación desvela un ejemplo de esta conducta: el 5 de octubre de 2011, el Ayuntamiento de Madrid licitó el contrato del Servicio de Limpieza Urgente (Selur). Justo una semana después, las cuatro grandes empresas se reunieron en la sede de Aselip y acordaron no presentarse al concurso, que un mes después quedó desierto. Se volvió a licitar en julio de 2014 por una cantidad económica superior; se lo quedó ACS.
La CNMC recoge además conductas relacionadas con los dos contratos más polémicos del Ayuntamiento de Madrid. En noviembre de 2012 se licitó el servicio de recogida de basura en los distritos de la periferia, y el servicio integral de limpieza viaria y parques. FCC elaboró entonces un informe sobre ambos contratos con dos escenarios: “Sin acuerdo y con acuerdo”.
FCC, ACS y Ferrovial “intercambiaron una versión de un acuerdo de licitación conjunta” para el servicio de basuras, pero finalmente convinieron no presentarse. Así, quedó desierto y FCC siguió prestándolo por una prórroga del contrato anterior.
Respecto al servicio de limpieza viaria, terminaron repartiéndoselo Sacyr, FCC, Ferrovial y la constructora OHL. ACS se quedó fuera. Las concesionarias anunciaron cientos de despidos, lo que provocó una huelga en noviembre de 2013; el conflicto se zanjó con recortes temporales de empleo que el Ayuntamiento admite que han contribuido a empeorar el servicio.
Sobre la investigación de la CNMC, fuentes municipales han indicado que el Ayuntamiento “es el perjudicado”, pues “sólo puede valorar cada oferta pero no saber si hay un tipo de pacto colusivo previo para repartirse los contratos”. El líder municipal socialista, Jaime Lissavetzky, aseguró ayer que no descarta “llegar a los tribunales” para aclarar estas conductas.

Las MULTAS: 
el Consejo ha decidido imponer las siguientes multas:
  1. URBASER, S.A. y SERTEGO SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES, S.L.U. (pertenecientes al Grupo ACS): 23.289.036 euros
  2. HAY SANCIONES A OTRAS 42 empresas. 



El presente artículo está extraído de lo publicado en la prensa escrita y a continuación recogemos sus enlaces.




Noticias, más información:
Esta entrada ha sido enviada por correo electrónico para su publicación en nuestro blog por el compañero JLF. 

miércoles, 4 de febrero de 2015

IRPF: CÁLCULO DE RETENCIONES



ERA QUE SE ERA, UN CUENTO VERDADERO...


Muchos meses soportando y escuchando el nuevo logro pepero... ¡REDUCCIÓN DEL IRPF! 
Bombos y platillos, una nueva señal del adiós a la crisis,  pero además esta medida ingeniosa y generosa traerá como consecuencia un aumento del consumo y un crecimiento sostenido del PIB, de la Balanza de Pagos y del niño del tercero que con la crisis creció poco estos años.


Ahora, muchos compañeros al comprobar que tanta solidez financiera y rotundo crecimiento se traduce en un miserable reducción y en contante moneda sólo unos céntimos de euro, no alcanzando ni siquiera el valor de un café. 
Servicio on line de cálculo de las retenciones del trabajo personal para el ejercicio 2015
Se encuentra disponible el servicio on line de cálculo de las retenciones del trabajo personal para el ejercicio 2015.
Con este instrumento podrás calcular la cuantía y el tipo de retención que le correspondan en función de las retribuciones abonadas o satisfechas, conforme se establece en el Reglamento del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas en sus artículos 80 y siguientes.
Pincha en el siguiente enlace: Servicio de Cálculo de Retenciones


miércoles, 28 de enero de 2015

POLICÍA LOCAL: JUBILACIÓN ANTICIPADA

UGT demanda la rebaja de la edad de jubilación de los policías locales



UGT ha solicitado formalmente el pasado día 22 de enero en el Ministerio de Empleo el inicio del establecimiento de coeficientes reductores en edad de jubilación de los policías locales.

En la entrega de la solicitud han participado la Secretaria de Política Social de UGT, Carmen López, y el Secretario General de la Federación de Servicios Públicos de UGT (FSP-UGT)​, Julio Lacuerda, en una reivindicación que el sindicato lleva haciendo desde 2005 con el objetivo de que se rebaje la edad de jubilación de dichos trabajadores, cuya edad actual de retiro es de 65-67 años.
Pero la actividad profesional desarrollada por los policías locales demanda esta rebaja en su edad de jubilación debido a una considerable actividad física y psíquica, generando un desequilibrio obvio en las capacidades de los mismos a medida que envejecen, exponiéndoles a una variedad de riesgos específicos para su seguridad y salud.

Los agentes de la policía local se encuentran amparados por el Artículo 2 del Real Decreto 1698/2011, de 18 de noviembre, que establece los supuestos en los que procede el establecimiento de los coeficientes reductores o la anticipación de la edad de acceso a la jubilación, en los apartados a) y b).
FSP-UGT lleva desde 2005 reivindicando la rebaja en la edad de jubilación de dichos trabajadores, cuya edad actual de retiro es de 65-67 años. La actividad profesional desarrollada por los policías locales demanda una considerable actividad física y psíquica, generando un desequilibrio obvio en las capacidades de los mismos a medida que envejecen, exponiéndoles a estos a una variedad de riesgos específicos para su seguridad y salud.
Aspectos como la pérdida de fuerza, la disminución de la flexibilidad, la alteración del equilibrio, la disminución de la capacidad aeróbica, la modificación de la composición corporal o las alteraciones a nivel visual y auditivo, inciden negativamente en el índice de siniestralidad y mortalidad con que cuenta esta actividad, especialmente, entre los trabajadores de mayor edad.
En la actualidad se están incrementando los riesgos derivados en su actuación profesional para los integrantes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y en particular para las Policías Locales. La conflictiva social actual, la delincuencia común, la delincuencia organizada, la amenaza terrorista, etc., hacen que los ciudadanos y ciudadanas de nuestro país requieran, en beneficio de su seguridad,  unos estándares de preparación acordes con estos riesgos, que son difícilmente realizados con el paso de la edad.

DATOS: Respecto a la petición de información y datos que se había realizado a más de 520 Ayuntamientos con cuerpos de Policía Local, ya lo han remitido más         del 50% de los mismos. Datos que proporcionan suficiente información a la Seguridad Social para poder trabajar con certeza sobre la propuesta de la jubilación 
saludos