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jueves, 23 de marzo de 2017

PLAN EMPLEO CyL- 2017











ACUERDOS PARA LOS TRABAJADORES Y LOS CIUDADANOS.


INTRODUCCIÓN: 


El pasado 10 de marzo se firmó, en uno de los órganos que está demostrando cómo el Diálogo Social, se convierte en una gran herramienta y de suma utilidad para la defensa de los intereses de los trabajadores, y de la sociedad en general, ya que va más allá de las medidas únicamente laborales. 


Destacar que, cuando estamos en las trincheras, valoras estos tipos de acuerdos y está forma de entender el sindicalismo como medio e instrumento donde los logros son la mejora de situaciones de auténtica emergencia, en unos casos social, en otros laboral y siempre económica. Lo valoras, especialmente, porque de forma continúa y como un goteo percibes que su aprobación, o simple retraso es motivo de auténtico drama para nuestros desempleados y compañeros, con los que tratamos a diario.

Es difícil de entender que algún cabezón insolidario, que tiene garantizado su cocido sin trabajar, tenga como único argumento deslegitimar y atacar a este tipo de acuerdos y de política sindical que sabe distinguir el cómo y el cuándo. Tiempo y argumentos nos sobrarán para volver a salir a la calle, pero busquemos mejoras para nuestros 180.000 desempleados y que en Palencia asciende a más de 11.500 y subiendo.


Con los cinco acuerdos firmados el 10 de marzo por los integrantes del Consejo del Diálogo Social; empleo, educación, dependencia, red de protección vivienda; se demuestra, una vez más, la solidez del Diálogo Social, seña identitaria de nuestra Comunidad.
El Secretario General de UGT Castilla


y León, Faustino Temprano, destacó, en su intervención posterior a la firma, que los acuerdos firmados “van más allá de la foto” porque benefician tanto a los trabajadores como al conjunto de los ciudadanos ya que favorecen y ayudan a la recuperación económica desde un clima de paz social.
Todos ellos están dotados con partidas presupuestaria que permiten analizar su grado de cumplimiento y efectividad al poder conocer a cuántas personas llegan y cómo, qué aspectos son mejorables, cuáles son susceptibles de cambiar y cuáles de potenciar.
Además de agradecer el esfuerzo presupuestario de la Junta de Castilla y León señaló que los acuerdos firmados, que consolidan el Diálogo Social en nuestra Comunidad, son un mérito colectivo como consecuencia de la voluntad de crear, extender y mantener un modelo de concertación y diálogo entre las fuerzas políticas, sindicatos y empresarios.
En cuanto a los aspectos más destacables de cada uno de los acuerdos firmados, Temprano indicó que el empleo es el mayor bien social que podemos tener, por lo tanto es necesario consolidar las vías para conseguir su recuperación a través del empleo de calidad. Los objetivos planteados han sido los de mejorar los niveles de ocupación y reducir el desempleo, prestando una especial atención a los mayores de 45 años, parados de larga duración, mujeres, jóvenes y personas en riesgo de exclusión.
Plan Anual de Políticas de Empleo de Castilla y León 2017
Se ha incrementado la dotación presupuestaria en un 3,2% hasta alcanzar los 145 millones de euros, a lo que habrá que sumar la cantidad que transfiera el Estado para Políticas Activas de Empelo así como las aportaciones de la Corporaciones Locales.
El Plan incide en políticas activas de fomento del empleo estable y de calidad, presentado para este año como novedades más destacables:
  • Un reforzamiento del Plan de Empleo Local, con una dotación incrementada en más de 11 millones de euros respecto a 2016, llegando a los 51,3 millones para 2017. Se busca una mayor colaboración y corresponsabilidad de las corporaciones locales; así, los ayuntamientos y diputaciones que se sumen al Papecyl 2017 con fondos adicionales de sus propios presupuestos recibirán de la Junta de Castilla y León ayudas adicionales para ejecutar más contratos laborales en sus municipios.
  • Se da prioridad al Plan de Empleo Joven que, de manera transversal, aumenta su dotación en 5 millones alcanzando los 41 millones.
  • Se amplía el número de sectores generadores de empleo productivo, primando más el sector turístico y forestal dentro del Plan de Empleo Local, así como el empleo agrario en determinados municipios.
  • El Plan aspira a fijarse más en la “realidad territorial”, estableciendo criterios específicos para áreas alejadas, con mayores problemas demográficos y con problemas de empleo concretos, como puede ser el caso de los municipios mineros de León y Palencia.
Además se mantienen medidas en otros ejes estratégicos de actuación, previstos en la II Estrategia Integrada de Empleo, Formación Profesional, Prevención de Riesgos Laborales, Igualdad y Conciliación en el Empleo 2016-2020, como son los planes de protección para trabajadores frente a crisis empresariales, fomento del emprendimiento y el autoempleo, incentivos a la contratación para colectivos con especiales dificultades, programas de inserción laboral (itinerarios personalizados, orientación, formación,…), programas de cualificación profesional (desarrollo de la FP Dual, prácticas no laborales,…), prevención de riesgos laborales e igualdad de oportunidades y conciliación en el empleo a través de planes y programas para jóvenes, mujeres y personas en riesgo de exclusión social.
Acuerdo en materia de Educación
Hay que señalar que en relación a los alumnos universitarios se mantienen las tres líneas de ayuda: alumnos de nuevo ingreso con nota inferior a los 6,5 puntos que son requisito en las becas estatales, el complemento de las ayudas estatales para alumnos de segundos y posteriores cursos con menos rentas y por último las becas para cursos oficiales de idiomas.
Como puntos destacables en este acuerdo hay que señalar que se recobra el complemento autonómico de las becas Erasmus en el ámbito universitario, mientras que en el escolar se mantendrán las exenciones del 100% del coste de los comedores escolares para los alumnos cuyas familias perciban ingresos de hasta 2 veces el IPREM, exenciones del 75% para alumnos de familias con ingresos de hasta 2,2 veces el IPREM y del 50% con ingresos de hasta 3 veces el IPREM.
Además, Faustino Temprano habló de la importancia que tiene la inclusión del Diálogo Social en el currículo escolar de Secundaria y Bachillerato, como elemento imprescindible en la cohesión social de nuestra Comunidad Autónoma y como una parte de la historia y de la economía de Castilla y León.
Acuerdo en materia de Atención a la Dependencia
Como aspecto a reseñar dentro de este Acuerdo, el máximo responsable de UGT en Castilla y León indicó el proceso progresivo de reducción de los tiempos de tramitación de las solicitudes, a razón de un mes cada año, hasta alcanzar los tres meses de promedio a finales de 2019.
Además, se reducirá el tiempo de reconocimiento de los derechos de las personas dependientes, hasta llegar al tercer mes desde su presentación en el primer semestre de 2020.
Acuerdo sobre la Red de Protección
Se pretende que esta Red deje de ser una herramienta coyuntural para convertirse en un mecanismo estable y ordinario de atención a las personas vulnerables social y económicamente.
Para ello, tanto la Junta como los agentes sociales hemos acordado el texto del Anteproyecto de Ley de Ordenación y funcionamiento de la Red de Protección que incluye una importante novedad: la elevación al rango de derecho subjetivo del Servicio de provisión inmediata de alimentos y el Servicio integral de apoyo a las familias en riesgo de desahucio.
Acuerdo para el desarrollo de las políticas de alquiler y rehabilitación
Se acuerda potenciar el alquiler de viviendas, la rehabilitación edificatoria y  la regeneración y renovación urbana, dentro del convenio de colaboración firmado con el Gobierno central  para 2013-2016. La Junta de Castilla y León realizará una aportación financiera de 5,6 millones de euros a fin de que se pueda realizar en el año 2017 una convocatoria de ayudas al alquiler por un importe máximo de 14,7 millones, destinadas a personas y familias cuyos ingresos no superen las 2,5 veces del IPREM. Igualmente, se convocarán ayudas destinadas a la rehabilitación edificatoria así como a intervenciones en materia de regeneración y renovación urbanas.
Faustino Temprano manifestó la valoración positiva que desde UGTCyL se hace de todos estos acuerdos, a los que hemos llegado gracias al trabajo y esfuerzo de todos los negociadores, a la capacidad para llegar a consensos en los asuntos que constituyen las mayores preocupaciones de los ciudadanos, además de expresar su deseo de que sean puesto en marcha cuanto antes.

Comprometemos recursos públicos a través de los presupuestos para que lleguen a quienes más lo necesitan”, señaló el Secretario General de UGT en Castilla y León, sin embargo “esto no es suficiente” porque hay que acompañarlo, a nivel nacional, de reformas en las Políticas Activas de Empleo y de la derogación de las reformas laborales.

DESCÁRGATE AQUÍ LOS DOCUMENTOS:


martes, 21 de marzo de 2017

POLICÍA LOCAL: Jubilación

JUBILACIÓN POLICÍA  LOCAL EN CASTILLA Y LEÓN: -información -


El lunes 20 de marzo, se ha celebrado en Valladolid, una jornada para Policía Local y recibir información de primera mano de los que están en primera fila en la negociación y tramitación de esta histórica reivindicación de la que estamos más cerca que nunca.

Contamos con la presencia de: secretario de Acción Sindical y Sectores de Administración Local y Servicios a la Comunidad de UGT, Tomás Pérez; el responsable de la FeSP-UGT de Castilla y León de policía Carlos Alonso; el responsable federal de la Policía Local de la FeSP-UGT, Juan Francisco Crespín; y la secretaria de Administración Local y Autonómica de la FeSP-UGT, Joana Mor Biosca.

Transcribimos información que aparece en la prensa de hoy, sobre dicha jornada y la rueda de prensa que se celebró; simplemente desde esta Sección Sindical dar las gracias y felicitarles por el gran trabajo que están haciendo tanto a nivel regional con el secretario de Local como con Carlos Alonso que recordamos que ya nos acompañó en una Asamblea en Palencia hace casi dos años, y el trabajo a nivel Federal, que en primera fila se está desarrollando. 



Castilla y León puede perder a 250 policías locales por jubilaciones

El sindicato UGT ha avisado de que unos 250 agentes de policía local pueden acogerse a la jubilación este año una vez que el Gobierno central publique la nueva normativa que se prevé entre en vigor en julio. Una cifra que supone el 10 por ciento de los que hay en Castilla y León (2.464 agentes).
En este sentido, el sindicato ha pedido a los ayuntamientos que tengan en cuenta esta circunstancia y, además de convocar plazas suficientes, contemplen la edad de las plantillas y las plazas que quedarán vacantes e incluso la posibilidad de convocatorias abiertas que permitan tener una bolsa de agentes para su incorporación progresiva.
Así lo han señalado en rueda de prensa el secretario de Acción Sindical y Sectores de Administración Local y Servicios a la Comunidad de UGT, Tomás Pérez; el responsable de la FeSP-UGT de Castilla y León de policía Carlos Alonso; el responsable federal de la Policía Local de la FeSP-UGT, Juan Francisco Crespín; y la secretaria de Administración Local y Autonómica de la FeSP-UGT, Joana Mor Biosca.
Carlos Alonso ha reclamado a la Junta que aproveche la necesaria modificación de la normativa que habrá que llevar a cabo para hacer una reforma “integral” de la misma, al tiempo que ha pedido a los ayuntamientos pequeños que cubran los puestos de mando.
Alonso ha concretado que en la Comunidad hay 2.464 agentes de policía en 72 municipios, que con la reforma lo serán en 93 ayuntamientos (al contemplar la posibilidad de que los vigilantes municipales pasen a ser agentes), y 247, un 10% de ellos, se encuentran este año entre los 61 y los 65 años, pero con más de 50 años hay 1.224, casi el 50%, porcentaje que se alcanzará el año que viene.
El responsable sindical ha apuntado que desde 2013, en apenas cinco años, se ha subido un uno por ciento anual, y la edad media se sitúa en los 50 años.

Alta edad media

Por ejemplo, en el caso de la Policía Municipal de Valladolid, hay 15 agentes nacidos en 1957 (alcanzan este año los 60), pero otros 57 tienen entre 61 y 65 años, todo ello de una plantilla de 450, lo que supone un porcentaje muy importante. Este año, si la medida entra en vigor en julio como está previsto, afectaría a 39 agentes.
Además, ha incidido en que el problema se acentúa en 2019-2020, cuando los nacidos en 1960 serán 101, los de 1961 otros 115 y los de 1962 alcanzarán los 122, de manera que en apenas tres años 338 de 450 agentes estarán en estas edades debido a una elevada edad media de la plantilla.
En el conjunto del país este año podrían jubilarse 3.600 agentes, un 4 por ciento de casi 70.000 policías, ha explicado Juan Francisco Crespín, quien ha incidido en que Castilla y León tiene una de las plantillas más envejecidas.
Crespín ha advertido de que hay un porcentaje muy alto de agentes que se pueden encontrar en esta situación los próximos cinco o seis años y podría ser “dramático” lo que puede ocurrir si el Gobierno central y el municipal no afrontan la situación, ya que el primero debe contemplar eliminar la tasa de reposición entre los policías, y los ayuntamientos convocar plazas.
En esta línea, cree que los ayuntamientos deben analizar ya la situación para evitar “improvisar” cuando entre en vigor y ha sugerido que contemplen las convocatorias abiertas, con listados de agentes que aprueben con plaza y otros que superen las pruebas y puedan incorporarse en el futuro, de manera que se evite el largo trámite de convocar plazas cada vez que haya que cubrir estas plazas.
Los responsables sindicales han advertido de que esta reforma está negociada con el Gobierno pero también con la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), por lo que los ayuntamientos no pueden escudarse en que no sabían que esta situación iba a llegar para no tomar medidas y han instado a que “aceleren” las convocatorias con la previsión de jubilaciones.

ENLACES DE INTERÉS: 

miércoles, 15 de marzo de 2017

DELEGADOS DE PREVENCIÓN Y CRÉDITO HORARIO

DELEGADOS DE 

PREVENCIÓN  

CRÉDITO HORARIO: 

Cuando entró en vigor la Ley de Prevención y nombramos a los primeros delegados de prevención, siempre fué criterio protagonizado por esta Sección Sindical, nombrar a compañeros que no fuesen miembros de los órganos de representación (comité de empresa o junta de personal) con la intención de repartir aún más las funciones y responsabilidades, teniendo, de esta forma  más compañeros implicados. Nos consta que a nivel provincial somos de las pocas empresas y administraciones que optaron por esta forma de designar a los delegados de prevención.

Hoy, analizamos diferentes aspectos de esta figura y de su crédito horario. 
Fundamento jurídico: El artículo 37.1 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL), en el que se establece que: "Lo previsto en el art. 68 del Estatuto de los Trabajadores en materia de garantías será de aplicación a los Delegados de prevención en su condición de representantes de los trabajadores".

Observamos cómo el precepto alude a los Delegados de prevención “en su condición de representantes de los trabajadores”. Pues bien, el artículo 35.1 de la LPRL, bajo el título "Delegados de prevención", dispone: "Los Delegados de prevención son los representantes de los trabajadores con funciones específicas en materia de prevención de riesgos en el trabajo". Establece seguidamente el artículo 35.2 que "serán designados por y entre los representantes del personal", imponiendo esta forma de designación como la modalidad legal de nombramiento del delegado de prevención.

De ello se desprende que solo puede atribuirse esa condición a un representante del personal elegido por los demás integrantes de la representación unitaria. Pero el precepto no se detiene en esta única modalidad de designación, sino que admite un segundo mecanismo para ello en el artículo 35.4 de la LPRL, "No obstante lo dispuesto en el presente artículo, en los convenios colectivos podrán establecerse otros sistemas de designación de los Delegados de prevención, siempre que se garantice que la facultad de designación corresponde a los representantes del personal o a los propios trabajadores".

Por esta razón, nos encontramos con dos clases diferentes de delegados de prevención en razón de su modalidad de designación, que podríamos definir como: a) los de naturaleza legal, porque tienen origen en la previsión del artículo 35.2, que necesariamente impone que se trate de un representante legal de los trabajadores; b) los de carácter convencional, por la vía del artículo 35.4º, que serán designados conforme al diferente sistema que pudiere haberse pactado en convenio colectivo.

El primero de tales sistemas de designación opera ex lege en todas las empresas que superen el número de trabajadores a que se refiere el art. 35.2º de la LPRL, siendo de aplicación automática e ineludible si no se ha pactado otro mecanismo diferente en el convenio colectivo. El segundo mecanismo es potestativo, y solo podrá resultar aplicable cuando expresamente se hubiere habilitado en el convenio colectivo. Pueden también coexistir en una misma empresa ambos sistemas de designación.

Estas son las diferencias que podemos encontrar entre uno y otro tipo de delegados de prevención, por lo que creo que no hay razón para entender que el artículo 37.1 LPRL se refiera única y exclusivamente a los que hayan sido elegidos entre los representantes legales de los trabajadores.

Si examinamos en detalle el capítulo V de la LPRL (artículos 33 a 40), el cual alude de forma reiterada a la figura de los delegados de prevención, no encontramos el menor matiz diferencial en su tratamiento jurídico que no sea el que se deriva de ese dual sistema de designación. Así:

a) no hay diferencias en el artículo 35 en cuanto al número de delegados que corresponde en función de los trabajadores de la empresa;
b) tampoco en el artículo 36 que detalla sus competencias y facultadas;
c) igualmente en el artículo 37, referente a las garantías y sigilo profesional de los Delegados de prevención;
d) asimismo en los artículos 38 y 39 que definen y preceptúan la constitución y competencias del Comité de seguridad y salud y la participación en ello de los delegados de prevención;
e) y, finalmente, en el artículo 40 en materia de colaboración con la Inspección de trabajo y Seguridad Social.

En todos estos preceptos se configura el mismo régimen jurídico unitario de aplicación a los delegados de prevención sin establecer distinción alguna en razón del sistema de designación, como resulta de todo punto lógico, porque no cabe razonablemente asumir que pudieren existir dos clases diferentes de delegados de prevención en lo que se refiere al ejercicio de sus funciones.

La finalidad del artículo 35.4º de la LPRL, al arbitrar la posibilidad de que el convenio colectivo disponga un mecanismo de elección diferente al legal, es establecer una mejora del régimen legal en favor de los trabajadores ampliando sus posibilidades de actuación en esta materia, lo que impide considerar que, precisamente, los delegados de prevención nombrados bajo este sistema tuvieren menos derechos o facultades de actuación que los designados de entre los representantes legales.

He de recordar que el artículo 35.1º LPRL nos dice que "Los Delegados de prevención son los representantes de los trabajadores con funciones específicas en materia de prevención de riesgos en el trabajo"; y en el mismo sentido el artículo 34.1 LPRL, párrafo segundo: "En las empresas o centros de trabajo que cuenten con seis o más trabajadores, la participación de éstos se canalizará a través de sus representantes y de la representación especializada que se regula en este capítulo". Se atribuye de esta forma a los delegados de prevención la condición de representantes de los trabajadores, en ese específico y concreto ámbito de la prevención de riesgos laborales, a modo de representación especializada por la singular naturaleza de esta materia.

Y llegamos al precepto clave aquí: el artículo 37.1 LPRL, en el que con toda rotundidad se dice que "Lo previsto en el art. 68 del Estatuto de los Trabajadores en materia de garantías será de aplicación a los Delegados de prevención en su condición de representantes de los trabajadores". Sigue sin aparecer la menor distinción entre una y otra clase de delegados de prevención, de la que pudiere deducirse que lo dispuesto en este precepto resulta exclusivamente de aplicación a los que hayan sido designados de entre los representantes de los trabajadores de acuerdo a la fórmula del artículo 35.2 LPRL, frente a los que lo hubieren sido bajo el mecanismo previsto en el convenio colectivo al amparo del artículo 35.4 LPRL.


Y si hemos dicho que el artículo 35.1 LPRL atribuye a todos los delegados de prevención la condición de representantes de los trabajadores con funciones específicas en materia de prevención de riesgos en el trabajo, no hay razón para entender que la última frase del artículo 37.1 LPRL "en su condición de representantes de los trabajadores", pudiere estar exclusivamente referida a quienes hubieren sido designados entre los representantes unitarios bajo la modalidad del artículo 35.2 LPRL.

En definitiva, es claro que la finalidad del artículo 37.1 LPRL no puede ser por lo tanto la de amparar tan solo a los trabajadores que ya lo están en el Estatuto de los Trabajadores, sino la de extender esas mismas garantías a todos los que pudieren desempeñar el cargo de delegados de prevención sin ser miembros de los órganos de representación unitaria de los trabajadores. Donde la ley no distingue no se debe distinguir, máxime cuando se trata de restringir derechos que la misma establece (sentencia del Tribunal Supremo de 20 de enero de 2016), y de ninguno de los preceptos analizados se desprende que la norma haya querido diferenciar el régimen jurídico de las garantías aplicables a los delegados de prevención en función tan solo del sistema seguido en designación. Si el legislador hubiere pretendido disponer un distinto tratamiento legal en esta materia para los delegados de prevención que no son miembros de la representación unitaria, debería de haberlo así indicado expresamente.

Valencia
Por tanto, la conclusión es que no hay diferencia alguna entre los dos tipos posibles de delegados de prevención, lo que nos permite avanzar que a ambos les resulta igualmente aplicable el artículo 37.1 LPRL en cuanto señala que lo previsto en el artículo 68 ET en materia de garantías será de aplicación a los Delegados de prevención en su condición de representantes de los trabajadores, y que esto supone el reconocimiento del derecho al crédito horario discutido.

lunes, 13 de marzo de 2017

FORMACIÓN AFEDAP - 2017

FORMACIÓN AFEDAP- 2017

PRIMERA CONVOCATORIA DE ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A EMPLEADOS PÚBLICOS DE LAS ENTIDADES LOCALES DE CASTILLA Y LEÓN


FORMACIÓN ADMINISTRACIÓN LOCAL:  ECLAP 


En el BOCYL del lunes 06 de marzo , se publicaba la  Orden, por la que se convocan actividades formativas dirigidas a empleados públicos de las Entidades Locales de la Comunidad de CyL, dentro del marco del Acuerdo de Formación para el Empleo de las Administraciones Públicas (AFEDAP), y se establecen sus normas de organización y desarrollo. (adjuntamos la orden) 


 REQUISITOS: Empleados públicos de las Entidades Locales de la Comunidad de Castilla y León. Los empleados públicos solicitantes han de encontrarse en situación de servicio activo o asimilada (permiso por parto, permiso por adopción o acogimiento, tanto preadoptivo como permanente o simple, o excedencia por cuidado de familiares).

SOLICITUDES: Se formularán a través del modelo de solicitud electrónica que se encuentra disponible en la página web de la ECLAPwww.eclap.jcyl.es, accesible a través de «Formación Local 2017»), así como en la sede electrónica de la Administración de la Comunidad de Castilla y León www.tramitacastillayleon.jcyl.es
También podrá realizarse la solicitud mediante una llamada al número «012» o 983.327.850 (Servicio Telefónico 012 de Información Administrativa y Atención al Ciudadano de la Administración de la Comunidad de Castilla y León) que procederá a su tramitación


Se podrán solicitar DOS CURSOS siempre que se reúnan los requisitos exigidos para participar en ellos

PLAZO: Finaliza el próximo 24 de marzo.


jueves, 9 de marzo de 2017

BOMBEROS: Entre la fiesta y las reivindicaciones




BOMBEROS: CARA Y CRUZ


Introducción y noticia positiva; Desde UGT percibimos que nuestro parque tiene la vocación de ser un parque referente en la profesión a nivel nacional y para ello así se trabaja por parte de la plantilla conjugando las nuevas incorporaciones que en los últimos años se han producido con el consiguiente empuje que ello supone y con  la experiencia y veteranía de los que más años llevan en el oficio.

Resaltar el reconocimiento profesional; obtenido como consecuencia de la promoción al Grupo C1 , siendo el primer parque de Castilla y León, en obtenerlo pero que desde la sección sindical exigimos que se haga extensivo a todos los compañeros de la plantilla de Palencia, y en especial a sus mandos, y apoyaremos, igualmente, cualquier iniciativa que a nivel regional busque la promoción de nuestros compañeros

El nuevo ingreso de personal de los últimos años (en estos momentos cinco compañeros más realizan el periodo de formación como funcionarios en prácticas después de un difícil y duro proceso de acceso) ha provocado que la edad media del parque de bomberos  haya descendido a los 47 años y las circunstancias demanden de la administración una oferta de formación tanto especializada como continuada para poder adecuar la profesionalización de los efectivos a los tiempos actuales y contrarrestar la “fuga” de experiencia que se produce por la sucesivas jubilaciones.

SIN DESCUIDARSE!!  No pretendiendo alertar,  la reposición de efectivos, debe seguir siendo tema urgente y de permanente de preocupación de nuestros ediles, ya que las jubilaciones y bajas,  (año 2016 se produjeron seis jubilaciones y en el año 2017 serán otros siete compañeros); puede comprometer la eficiencia y la seguridad en la propia intervención, y el normal funcionamiento del parque.

Reclamamos máxima agilidad a la Corporación, en aprobar la Oferta de Empleo Público y las convocatorias de plazas, ya que desde que un compañero se jubila hasta su reemplazo puede llegar a transcurrir más de dos años, lo que implica una sobrecarga de trabajo a los efectivos; un dato en los últimos nueve años la plantilla efectiva se ha reducido en un 23% , lo que no implica, en ningún caso, una optimización de los recurso sino que compromete la seguridad del servicio y .la prestación del mismo.

PROFESIONALIZACIÓN DE LA PROVINCIA: Desde la Sección Sindical de UGT, seguiremos reivindicando y trabajando para la profesionalización de los bomberos de la provincia, y que el servicio que se preste sea con las máximas garantías y eficacia como se merecen nuestros vecinos.


Frente al desastre de un servicio provincial carente de coordinador durante todo este año, se hace necesario instar a las administraciones para que adopten acuerdos donde los parques distribuidos por la provincia se sitúen de forma adecuada para que las isócronas (mapas que nos permiten calcular los tiempos de respuesta) se adecuen de manera óptima y así ofrecer una mejor cobertura a los ciudadanos de la provincia de Palencia y que estos parques comarcales estén atendidos por profesionales.




DIARIO PALENCIA: Nuevo Parque (intervención de nuestro delegado)

viernes, 3 de marzo de 2017

EMPLEO PÚBLICO: SÍ

EMPLEO PÚBLICO: Sí, por favor
Posted: 01 Mar 2017 12:12 AM PST
Noticia relacionada:  El diario.es.- ¿Cómo puede solucionar el Gobierno la situación de los 400.000 empleados públicos temporales?
Revista de prensa. El Español.- “Llevamos más de un cuarto de siglo esperando y no vamos a esperar más”. Con estas palabras los alcaldes demuestran que están preparados para pasar a la acción. La cita es de Abel Caballero, presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y alcalde de Vigo.
 
Cristobal Montoro y Antonio Beteta, los máximos responsables
del gobierno hacía donde se concretan las
 demandas de la FEMP.
El martes se reunió la Junta de la Federación con el objetivo de pasar a la acción. Los ayuntamientos han sido la Administración que más se ha apretado el cinturón durante la crisis, hasta el punto de que tienen un superávit de 4.000 millones de euros (en gran medida gracias al buen ritmo de sus ingresos), han cumplido los objetivos de deuda de 2021 y cuentan con unos ahorros que superan los 15.000 millones.

Durante la crisis han aceptado los recortes y las limitaciones de gasto impuestas desde el Ministerio de Hacienda, pero ahora exigen participar de la recuperación económica. “No vamos a esperar más, queremos una solución” y advierte “vamos en serio”. La FEMP espera avances importantes para este año, pero si no se consiguen, anuncia que convocará una asamblea extraordinaria en la que participarán 8.125 alcaldes y presidentes de diputaciones para adoptar decisiones unilaterales.

Abel Caballero: Pte. FEMP
Una asamblea con más de 8.000 alcaldes tiene autonomía para tomar decisiones y también para adoptar recomendaciones para la Administración Central y las comunidades autónomas”, señaló el martes Caballero. Todavía no hay fechas previstas en el calendario, pero la voluntad de la FEMP es que los acontecimientos se vayan precipitando durante los próximos meses si no hay avances.

Demandas
La FEMP exige al Gobierno negociar la nueva financiación autonómica por la que llevan “esperando más de un cuarto de siglo”. Sin embargo, no es la financiación lo que más preocupa a los alcaldes, sino cómo poder gastar el dinero que recaudan cada año. El superávit de los ayuntamientos en 2016 volvió a situarse en el entorno de los 4.000 millones de euros (todavía no hay dato del cierre del año).

Si los municipios ahorran tanto cada año no es porque no quieran gastar, es porque no pueden, por eso exigen al Ministerio de Hacienda una modificación en la regla de gasto para que puedan utilizar su superávit. El ministro Cristóbal Montoro prometió a los ayuntamientos la creación de un grupo de trabajo a cuatro bandas, con el Gobierno, las autonomías, la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), para analizar una modificación de esta regla de gasto, pero todavía siguen esperando.

Esta normativa prohíbe que las distintas administraciones aumenten su gasto por encima del crecimiento potencial de la economía española. En 2016 se estableció en el 1,8%, lo que significaba que las administraciones no podían elevar su gasto corriente más de este nivel. Los ayuntamientos se quejan de que sus ingresos están creciendo a un ritmo superior, lo que les obliga a ahorrar y les impide aprovechar estos recursos para elevar el gasto público.

La FEMP exige también una nueva normativa que les permita utilizar este superávit si no se modifica la regla de gasto, pero es pesimista con que pueda solucionarse para este año. Caballero cree que cualquier cambio que se produzca no llegará antes de junio, por lo que su aplicación práctica ya se retrasará hasta 2018.

"No queremos regalar 4.000 millones ni al Estado, ni a las comunidades autónomas, ni a la Seguridad Social"
Los ayuntamientos no quieren que su superávit se convierta en un mecanismo para que el conjunto de las Administraciones Públicas cumplan con las exigencias de déficit de Bruselas, que es precisamente con lo que cuenta Montoro. En el Plan presupuestario enviado a la Comisión Europea, el Ministerio de Hacienda señalaba que los 4.000 millones de superávit previsto para las corporaciones locales servirá para cuadrar el déficit por debajo del 3,1% del PIB acordado para este año.

Al controlar el gasto de los ayuntamientos, Montoro gana margen para el resto de Administraciones. Pero Caballero ya advirtió el martes que los alcaldes “no quieren regalar 4.000 millones de euro al Estado, las comunidades autónomas ni la Seguridad Social”. Y advirtió, “estamos en un momento distinto, vamos a por todas”.

Ampliar plantillas
Por último, los ayuntamientos exigen a Hacienda que en los próximos años puedan recuperar el número de funcionarios que tenían antes de la crisis. Desde 2011 el número de funcionarios de la Administración General se ha reducido en 68.000 efectivos y el de las autonomías, en 49.700 efectivos. En este tiempo los ayuntamientos han perdido 99.000 funcionarios, casi lo mismo que las otras dos Administraciones juntas.

La FEMP exige que las corporaciones locales puedan recuperar el número de funcionarios que han perdido y, para ello, el primer paso es dejar de perder efectivos. Por ese motivo pide al Gobierno que permita elevar la tasa de reposición hasta el 100%, para que cada funcionario que salga tenga un sustituto.


Caballero es consciente de que el empleo ha cambiado en este tiempo y que muchos funcionarios ya no podrían realizar el mismo trabajo que hacían hace un lustro. Por ese motivo pide que las futuras contrataciones sirvan para “adaptarse a las necesidades de la modernidad”.

miércoles, 1 de marzo de 2017

FESTIVIDAD EN POLICÍA LOCAL: Nuestro patrón


FESTIVIDAD EN POLICÍA LOCAL: 
-Balance del año -


Desde la Sección Sindical de UGT, en el Ayuntamiento de Palencia, y con motivo de la celebración del patrón que se convierte un poco en jornada de puertas abiertas, aprovechamos para dar traslado a la ciudad también un poco de nuestras reclamaciones y hacer balance del año perdido. 

Hoy, mientras estemos esperando a que nuestro alcalde pase revista, somos conscientes que estamos sintiendo y viviendo la fiesta con una especial sensibilidad, ya que somos conscientes que con la inminente aprobación del decreto de jubilación anticipada en Policía Local, son muchos los cambios que experimentaremos a nivel personal, casi la mitad de la plantilla, en los próximos cinco años accederemos a la situación de jubilados y atrás quedará toda una vida profesional dedicada al servicio de esta ciudad y de los palentinos. 

En el colectivo, se da como real y próxima la aprobación del Real Decreto de Jubilación Anticipada (recordamos que voluntaria) pero que supondrá que en los próximos cinco años, la mitad de la actual plantilla accederá a este derecho.; exigiendo por tanto que desde la Corporación y desde la Jefatura se deban buscar soluciones negociadas, consensuadas y nada traumáticas dentro del cuartel.

Desde UGT, y así se lo hemos trasladado a los partidos políticos y al propio Concejal de Policía y al Concejal de Personal la necesidad de estudiar y aprobar una serie de medidas que eviten un colapso en la Policía Local.

ü      PLAN PLURIANUAL DE REPOSICIÓN DE EFECTIVOS: la representación política y sindical deben aprobar un Plan Plurianual, de tal forma que por encima del devenir político y de los procesos electorales se conozca de antemano y exista el compromiso de reposición de los efectivos, superando restricciones y supeditado a las necesidades reales del servicio.

ü      ADECUADA VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO: sindicalmente, y de forma reiterada, exigimos una valoración urgente de los puestos de trabajo en policía, ya que recordamos que respecto al reconocimiento de nuestros puestos de trabajo (conforme al complemento de destino) somos el Ayuntamiento de Castilla y León con el nivel retributivo más bajo, generando una importante injusticia, una discriminación  y un perjuicio frente a los compañeros de otras ciudades; en Palencia se nos asigna un nivel 15 para los agentes frente al 18 o 20 con el que se reconoce a muchos compañeros de otras capitales.
También puestos injustamente valorados, donde falto objetividad en los criterios e imparcialidad.

ü      REORGANIZACIÓN IMPRESCINDIBLE: La anterior legislatura, se padeció una política en policía que genero conflictos y desconcierto, se desmantelaron servicios como el de “seguridad vial”con personal específico destinado a tal fin que se manifiesta como necesario; se crearon otros más fruto de la improvisación y de la urgencia que de la valoración real de su utilidad.
ü      PROVISIÓN URGENTE DE PUESTOS EN LA ESCALA DE MANDO: desde UGT, reiteramos una vez más, y ya conocido el caso de que carecemos de puestos cubiertos de forma definitiva desde el propio Jefe de Policía, la necesidad de cubrir al menos dos puestos de Inspector y la oferta de puestos de Subinspector ya que esto pesa sobre los compañeros de otras escalas que se ven obligados a ejercer la toma de decisiones y ordenes, asumiendo la responsabilidad de su ejercicio y sin valorarse de ninguna forma.
 
ü      Podemos recoger a modo de resumen demandas y peticiones de otros años que aún no han visto solución como una valoración de los riesgos psicosociales o que se dote a los vehículos del material necesario para las intervenciones que establece la propia legislación. 

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Cadena COPE - PALENCIA 01-03-17