CALENDARIO LABORAL
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Nuestro calendario, negociado para una jornada de 1510 horas anuales.
lunes, 15 de diciembre de 2025
lunes, 8 de diciembre de 2025
LA VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES ESPAÑOL - Fundación Justicia Social
VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES: modelo español
La Fundación Justicia Social ha presentado en la sede del Consejo General de Graduados Sociales de España en Madrid el informe «LA VIABILIDAD DEL SISTEMA DE PENSIONES ESPAÑOL», un estudio que refleja dos grandes desafíos, por un lado el envejecimiento demográfico, especialmente por la jubilación de la generación «baby boom», y por otro, la transformación digital y su impacto en el mercado laboral.
Joaquín Merchán, Presidente de CGCOGSE y de la Fundación Justicia Social, afirmó que:
”se ha realizado un gran trabajo con este informe, que refleja la situación actual del sistema de pensiones, así como los retos que se deben afrontar. La razón de ser de la Fundación Justicia Social es la investigación y la realización de estudios e informes, fundamentales para el ejercicio de la actividad profesional de nuestro colectivo”.
Miguel Ángel Tortosa, Coordinador de la Comisión de Investigación e Informes de la Fundación Justicia Social, ha acompañado a José Luis Monereo, Catedrático de la Universidad de Granada y Presidente de la Asociación Española de Salud y Seguridad Social (AESSS), en la presentación del Informe “La viabilidad del sistema de pensiones español”.
Un estudio en el que se plantean reformas estructurales desde un enfoque doble, sostenibilidad financiera y sostenibilidad social, medidas que se enmarcan en el Pacto de Toledo y el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR).
En su presentación, José Luis Monereo ha destacado que las medidas que se deberían de tomar para la continuidad de nuestro sistema de pensiones son: ajuste en las jubilaciones anticipadas de alta pensión, incentivos para retrasar voluntariamente la edad de jubilación y fomento del envejecimiento activo, entre otras,… así como otras de sostenibilidad social que pudieran ser, revalorización de las pensiones conforme al IPC, nueva base reguladora más solidaria y progresiva, así como concienciar a la juventud en la planificación de su futura pensión.
Monereo ha comentado que
”El sistema público de pensiones es viable, pero requiere compromiso político sostenido, reformas prudentes y una gestión inteligente de los recursos. Se rechaza una transición hacia sistemas de capitalización individual, defendiendo la solidaridad intergeneracional como pilar esencial del modelo”.
Eva Torrecilla, Directora de la Fundación Justicia Social, para concluir la sesión, quiso poner de manifiesto la importancia de realizar estos informes, ya que aportan un conocimiento riguroso que fortalece el desarrollo profesional de los Graduados Sociales y su capacidad de análisis ante los grandes retos del sistema laboral y de protección social.
domingo, 9 de noviembre de 2025
EL TRIBUNAL MÉDICO ME HA LLAMADO: "PREGUNTAS TRAMPA"
El objeto de esta entrada en el blog, no es hacer trampas ni contribuir a "ese fraude" en las bajas y en los profesionales de las bajas, sino todo lo contrario, conocemos a muchos compañeros y compañeras que aún estando con dolencias incapacitantes importantes, o con procesos graves; ante un mal afrontamiento de la llamada del Tribunal Médico, técnicamente llamado Equipo de Valoración de Incapacidades (EVI), les genera por un lado incertidumbre y ansiedad y por otra parte, desconocer que simplemente es un proceso administrativo más les lleve a perder el reconocimiento de una pensión por incapacidad permanente o el poder continuar con la baja hasta una total, plena y satisfactoria recuperación del trabajador.
Vuestras anécdotas y comentarios durante todos estos años, junto a nuestra experiencia, nos ha permitido llegar a conocer y a deducir las que denominamos "PREGUNTAS TRAMPAS DEL INSPECTOR" y que están planteadas para obetener información que se vuelve en contra del trabajador, preguntas que como veréis tienen su lógica y errar en la respuesta nos encamina al alta.
Repito, no te animamos a ocultar la verdad, sino a no omitir ningún dato relevante, y a ser contundente preciso coherente y mantener un argumento sólido y refrendado con los propios informes médicos, garantizando así que tu derecho no sea cuestionado ni comprometido.
Previamente, es necesario conocer qué función tiene el "temido" en ocasiones y en otras el "deseado " Tribunal Médico: el inspector, y el Equipo de Valoración
El INSPECTOR MÉDICO: su función
El inspector o médico evaluador del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) es el profesional sanitario encargado de entrevistarte y examinar. Su misión principal es contrastar la información contenida en sus informes médicos con su estado de salud actual y su testimonio.
Su objetivo es formarse una opinión técnica sobre cómo las patologías que padece limitan de forma efectiva su capacidad para trabajar.
El EQUIPO DE VALORACIÓN DE INCPACIDADES (EVI):
En este proceso, que previamente eres entrevistado por el Inspector médico, a él no le corresponde tomar la decisión final. Después de esa evaluación, le corresponde elevar una propuesta al EVI.
El Equipo de Valoración de Incapacidades como su nombre indica, es un órgano colegiado, compuesto por distintos profesionales, que analiza la documentación y la propuesta del inspector para emitir la resolución final: que concede o deniega la incapacidad temporal o procede a dar el alta médica.
El Informe Médico de Síntesis
El Informe Médico de Síntesis es el documento que elabora el inspector médico tras su visita. En él se recogen sus antecedentes, la exploración realizada y, lo más importante, las limitaciones orgánicas y funcionales que el inspector considera acreditadas.
Este informe es el eje, sobre el que recaerá la decisión del EVI. Un contenido desfavorable o impreciso en este documento conduce, con altísima probabilidad, a la denegación de sus pretensiones.
Las 5 preguntas "clave"
del Tribunal Médico
La intención de estas preguntas, como comprobarás, no son preguntas trampa, con la intención de cazarte sino que su pretensión se reduce a buscar inconsistencias en el relato del trabajador, incoherencias, el lenguaje no verbal y el posicional así como la documentación que aportas. Un consejo se coherente y preparado, qué puedes.
Pregunta 1: «¿Cómo se encuentra?» / «¿Cómo está?»
– Respuesta incorrecta: «Bien, gracias.» o respuestas automáticas y vagas.
– Interpretación del inspector: El trabajador no manifiesta limitaciones relevantes en su vida diaria. Si está «bien», puede trabajar.
– Respuesta adecuada: Sea específico y vincule siempre su estado a sus limitaciones funcionales para el trabajo. Ejemplo: «Pues la verdad, continúo con los dolores lumbares que me impiden permanecer sentado más de 20 minutos, tal y como indica el último informe del traumatólogo.»
Pregunta 2: «¿Ha mejorado desde que está de baja?»
– Respuesta incorrecta: «Sí, he mejorado mucho.»
– Interpretación del inspector: El tratamiento está siendo efectivo y se aproxima la recuperación funcional. Es, por tanto, un candidato al alta médica.
– Respuesta estratégica: Responda con honestidad en el contexto de su capacidad laboral. La mejoría puede existir, pero ser insuficiente para las demandas de su puesto. Ejemplo: «Aunque la medicación ha reducido la inflamación, las limitaciones principales para mi trabajo, como la pérdida de fuerza en la mano derecha, no han mostrado una mejoría que me permita volver a mis funciones.»
Pregunta 3: «¿Viene solo o acompañado?»
– Respuesta incorrecta (si se alegan patologías graves de movilidad o psíquicas): «He venido solo.»
– Interpretación del inspector: La patología (agorafobia, vértigos severos, artrosis invalidante, etc.) no es tan grave como para mermar la autonomía personal del individuo.
– Enfoque estratégico: La coherencia. Si su patología, debidamente documentada, le dificulta o impide desplazarse con seguridad, debe acudir acompañado y explicarlo con total naturalidad. «He venido con mi pareja, ya que los mareos me impiden conducir con seguridad.»
Pregunta 4: «¿Qué puesto de trabajo tiene?»
– Respuesta incorrecta: «Soy administrativo» o «Trabajo en una fábrica.»
– Interpretación del inspector: Una descripción genérica no permite analizar el nexo causal entre la dolencia y las tareas específicas del puesto.
– Enfoque estratégico: Proporcione la denominación exacta que figura en su contrato y su categoría profesional. Ejemplo: «Mi puesto es de Oficial de Primera de Fontanería» o «Soy Auxiliar Administrativo, Grupo C2.»
Pregunta 5: «¿Qué tareas hacía en su trabajo?»
– Respuesta incorrecta: «Pues de todo un poco…» o una descripción superficial.
– Interpretación del inspector: El trabajador no tiene claras sus funciones o estas no implican requerimientos físicos o mentales exigentes.
– Enfoque estratégico: Describa con detalle las funciones que sus dolencias le impiden realizar, cuantificando siempre que sea posible. Ejemplo: «Mi trabajo como mozo de almacén especialista exigía la manipulación manual de cargas de hasta 25 kg de forma repetida, permanecer 8 horas de pie con escaso descanso y realizar torsiones de tronco constantes, esfuerzos que mi hernia discal L5-S1, según los informes, me impide realizar de forma segura.»
El lenguaje no verbal: Lo que su cuerpo le dice al inspector
La evaluación es integral. El inspector observa su comportamiento desde que entra en la consulta.
El error del «truco del abrigo»
Un ejemplo clásico: un trabajador alega una grave lesión de hombro (ej. rotura del manguito rotador) que le impide levantar el brazo. Sin embargo, al finalizar la consulta, se pone el abrigo con total normalidad, elevando ambos brazos sin dificultad. Acaba de contradecir todo su testimonio y la validez de sus informes.
Coherencia gestual durante toda la visita
Tienes que ser natural dentro de sus limitaciones reales. Si padece una ciática severa, no se agache a recoger algo del suelo con agilidad. Si tiene una artrosis de rodilla, su forma de caminar y sentarse debe reflejar esa dificultad. No se trata de exagerar, sino de no realizar acciones que médicamente serían incoherentes con su cuadro clínico.
jueves, 30 de octubre de 2025
TU NÓMINA LLEGA ANTES
TU NÓMINA LLEGA ANTES...
A lo largo de este año, hemos conseguido recuperar la tradición y obligación que el pago se efectúe en el mes del devengo; pero con la nómina de octubre, TODOS, cobramos en el mismo momento sin importar el banco o caja de ahorros donde tengamos la domiciliación; esto no es un mérito nuestro sino de la llamada revolución de los pagos: las transferencias en 10 segundos, 24/7 y sin coste extra ya son obligatorias.
La entrada en vigor del nuevo reglamento europeo el 9 de octubre de 2025 pone fin a la espera de los "días hábiles" y adelanta el cobro efectivo de las nóminas.
El sistema bancario español ha vivido uno de sus cambios más significativos para el consumidor con la entrada en vigor, el pasado 9 de octubre, del Reglamento Europeo de Pagos Inmediatos (2024/886). Esta normativa obliga a todas las entidades bancarias de la zona euro a ofrecer transferencias instantáneas como el nuevo estándar de servicio.
La medida establece que cualquier transferencia en euros debe ser procesada y el importe abonado en la cuenta del beneficiario en un plazo máximo de diez segundos.
La principal ventaja para los usuarios es la disponibilidad total del servicio. A diferencia del sistema anterior, que dependía de los ciclos de compensación interbancaria (limitados a días hábiles), las nuevas transferencias inmediatas operan 24 horas al día, 365 días al año. Esto elimina de facto la espera durante fines de semana y días festivos.
Adiós a las comisiones extra
Hasta ahora, la inmediatez era un servicio "premium" por el que muchas entidades cobraban una comisión adicional. El nuevo reglamento prohíbe expresamente esta práctica: las transferencias inmediatas no podrán tener un coste superior al de las transferencias ordinarias SEPA. Dado que la mayoría de bancos ya ofrecen las transferencias ordinarias de forma gratuita a sus clientes particulares, las inmediatas pasan a ser, en la práctica, gratuitas.
Impacto directo en el cobro de nóminas
Una de las consecuencias más aplaudidas de esta normativa es su efecto sobre el pago de salarios. Millones de trabajadores acostumbrados a que el pago de su nómina, ordenado por la empresa un viernes, no se reflejara en sus cuentas hasta el lunes siguiente, verán ahora el dinero abonado en cuestión de segundos el mismo día de la orden.
Este cambio supone un adelanto efectivo de uno o dos días en la disponibilidad de los fondos, mejorando la liquidez de las familias. La normativa también incluye mejoras en la seguridad, obligando a los bancos a ofrecer un servicio gratuito de verificación de la titularidad de la cuenta (cotejando IBAN y nombre del beneficiario) para prevenir fraudes.
Saludos y salud
Lorenzo Leiro Argüelles
Delegado Sindical UGT
miércoles, 24 de septiembre de 2025
UN GRAN PROYECTO ... UN GRAN ÉXITO +80%
UN GRAN IDEA,
UN GRAN PROYECTO
Y
UN GRAN ÉXITO 80%
Hace justo tres años, iniciamos a iniciativa de nuestra sección sindical, de un proyecto ambicioso y que contamos con el apoyo constante e inmediato de la entonces secretaría de formación en Palencia y con el asesoramiento de la secretaria de administración. Sin su apoyo hubiera sido un imposible.
Ahora, entro al detalle, recordar que en aquel momento se iniciaba y solo había dudas y temores sobre los procesos de estabilización tanto del concurso como de concurso oposición, había más dudas y temores que aspirantes e interinos y además, nos encontramos con la eliminación de la tasa de reposición y por tanto, la convocatoria de gran número de oposiciones y procesos selectivos en todas las administraciones y ámbitos.
En este contexto, y limitados únicamente al Ayuntamiento de Palencia asumimos el proyecto de crear un grupo de apoyo a los opositores, a los aspirantes, a todos aquellos que daban el primer paso de fijarse el objetivo de ser empleados públicos, y pretendemos acompañarles en todo el proceso hasta que firman el contrato o juran el cargo.
Somos conscientes, porque ya lo sufrimos, lo complicado del proceso, lo largo y complejo que es participar en un proceso, desde la presentación de instancias, el bosque complejo de plazos y trámites, y que durante todo el tiempo dedicado al estudio y preparación, sumidos entre dudas y rumores, que desmotivan más que ayudar requieren de "amigos" que estén cerca para motivar, ayudar, ilusionar o recordar la motivación que les llevo a apuntarse.
No queríamos ser una librería que vendiese el temario ni una academia dando clases con mayor o menor acierto pretendíamos ser guías para todas aquellas personas que estén pensando en prepara una oposición.
Otro punto a nuestro favor, es que conocemos el trabajo y el funcionamiento desde dentro, y recordar que además pasamos por el mismo proceso y por tanto orientar al estudio o al examen al que se van a enfrentar.
El fin, era dar seguridad y finalmente amplificar las posibilidades de éxito de aspirantes y opositores, también es necesario recordar que detrás de está dedicación no había recompensas económicas para los que nos incorporamos al proyecto, sólo una ilusión que una vez que entren en la administración participarán en proyectos futuros similares.
LOS RESULTADOS:
Podéis consultar todas las oposiciones, convocatorias y procesos en la propia página del Ayuntamiento de Palencia... detrás hay infinidad de nombres y apellidos, detrás personas, compañeros y compañeras con la ilusión , con el trabajo y el sacrificio pero para nuestra alegría y satisfacción de que "algo hemos hecho bien" es que aproximadamente el 80% de los que conquistan la plaza son nuestros compañeros, y podemos asegurar que en procesos que por la gestión municipal han tardado hasta tres años en desarrollarse hemos pasado al nivel de amistad o casi familia.
Todos y todas han sido grandes luchadores, estudiantes y opositores, algunos con más suerte y otros con menos, pero todos merecedores de una plaza que al final si no abandonan su proyecto, estamos convencidos que terminarán consiguiendo.
SEGUIREMOS EN LA LUCHA Y NO NOS CANSAREMOS DE AYUDAR Y APOYAR A TENGAN ILUSIÓN POR UN MUNDO MEJOR
Lorenzo J. Leiro Argüelles
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