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martes, 2 de junio de 2015

AYUNTAMIENTO CON CONTRATOS EN FRAUDE DE LEY


 Formulada la denuncia ante la Inspección de Trabajo por celebrar contratos en claro fraude de ley, ya que se aprovechan de una subvención de la Junta de Castilla y León para celebrar contratos de obra o servicio determinado, a media jornada y que realicen las mismas funciones que realizaba el personal laboral fijo del Ayuntamiento... ¡CLARO FRAUDE!
Cubrir y desempeñar tareas permanentes y estables del propio Ayuntamiento.


85 TRABAJADORES TEMPORALES DEL AYUNTAMIENTO PODRÁN PASAR A SER FIJOS

El sindicato UGT del Ayuntamiento de Palencia ha formalizado denuncia ante la Inspección de Trabajo por las 85 contrataciones temporales realizadas recientemente por el Consistorio.

La Junta de CyL. dentro del “Plan de Estímulos para el crecimiento y el Empleo; cuya finalidad es la contratación de desempleados para realizar tareas o servicios de interés general, o para tareas turísticas. Esta Ayuda ha permitido contratar a 85 trabajadores temporales, a media jornada y durante seis meses; en diferentes áreas y servicios.
Desde la Sección sindical entendemos que la totalidad de los contratos se han realizado en fraude de ley ya que mediante contratos de obra o servicio determinado se da cobertura a necesidades permanentes y habituales del propio Ayuntamiento; ejemplo las tareas de limpieza forestal que se repiten año tras año, los numerosos auxiliares administrativos para

Si bien éramos conscientes de la situación con anterioridad, hemos querido qu eun tema tan importante y delicado no pudiese ser objeto del juego político durante la campaña o que se interpretasen mal nuestra voluntad; motivo que también nos lleva a hacerlo con anterioridad al nombramiento del nuevo alcalde o alcaldesa.

Solicitamos a la Inspección de Trabajo en una extensa denuncia y con abundante documentación, que se pronuncien sobre la existencia del fraude de ley en dichos contratos, con la consecuencia de su conversión en contratos indefinidos.


Desde la Sección sindical queremos abrir la puerta también a la negociación con la Corporación, donde reconocido por todos las necesidades de personal se hace obligado proveer y cubrir vacantes mediante formulas flexibles y ágiles que permitan salir del desempleo y mejorar sus expectativas socio-profesionales y mejorar el servicio público en todos los campos de su acción. 

jueves, 28 de mayo de 2015

TRIBUNAL SUPREMO: Sobre los ERES en la administración


El TS falla que el déficit presupuestario no basta para que las administraciones públicas ejecuten despidos colectivos. La insuficiencia debe ser "sobrevenida y persistente", dos adjetivos que 'desaparecieron' en el reglamento que desarrolló la Ley 3/2012
 

El Tribunal Supremo ha estimado parcialmente un recurso de CCOO y UGT contra el reglamento de los procedimientos de despido colectivo de 2012 y ha anulado parte del artículo 35.3, en el que se determinan los criterios para definir la "insuficiencia presupuestaria" a la que pueden agarrarse las administraciones y entidades públicas a la hora de justificar despidos colectivos por causas económicas.

El Alto Tribunal considera contraria al Estatuto de los Trabajadores la definición que se hace de este concepto de "insuficiencia presupuestaria". En concreto, el mencionado artículo introduce dos criterios para determinar si existe tal insuficiencia: por un lado, el déficit presupuestario de la Administración Pública de referencia en el ejercicio anterior, y por otro, la minoración de créditos en un 5% en el ejercicio corriente o en un 7% en los dos ejercicios anteriores.

Para el Supremo, seguramente ambos criterios pueden reflejar situaciones de insuficiencia presupuestaria, es decir, situaciones en que la empresa no dispone de una previsión de ingresos suficiente para hacer frente a los servicios públicos que tiene encomendados.

Ahora bien, el Alto Tribunal recuerda en este fallo que la actual disposición final 20ª del Estatuto de los Trabajadores, norma de referencia, establece que la mera insuficiencia presupuestaria no es causa justificativa del despido colectivo, sino la insuficiencia presupuestaria "sobrevenida y persistente". El despido colectivo en las administraciones públicas fue introducido en el Estatuto de los Trabajadores por la reforma laboral, la Ley 3/2012.

Para el Supremo, "esta importante adjetivación está literalmente ausente en el artículo 35.3 del reglamento y, sobre todo, este precepto reglamentario no responde a la exigencia legal de que la insuficiencia presupuestaria sea persistente: el simple déficit presupuestario de la Administración Pública de referencia en el ejercicio anterior no implica forzosamente tal persistencia; y en cuanto a la minoración de créditos, aun cuando pueda a veces ser indicio de dicha situación, no conduce ineluctablemente a ella", sostiene.

El Alto Tribunal añade además que este criterio reglamentario supone "una desviación del criterio legal, consistente en un dato material o sustantivo, como es la imposibilidad de financiar los servicios públicos encomendados, sustituyéndolo por un dato puramente formal".

Comunicación del despido
En este mismo fallo, el Alto Tribunal anula también el apartado primero de la disposición final segunda del Real Decreto 1483/2012, que encomienda la comunicación de las medidas de despido colectivo a la entidad gestora de las prestaciones por desempleo a la empresa, cuando el Estatuto de los Trabajadores y la Ley de la Seguridad Social establecen que debe hacerlo la autoridad laboral.

El Supremo no considera de por sí ilegal atribuir ese deber de comunicación a la empresa, pero sin suprimir el deber de comunicación que las leyes atribuyen a la autoridad laboral.

Por otro lado, el Supremo ha dictado otras dos sentencias en las que rechaza los recursos de UGT, CCOO y la Confederación Intersindical Galega (CIG) contra el Real Decreto 1362/2012, de 27 de septiembre, por el que se regula la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos.

El Supremo declara que parte de los recursos han perdido su objeto por sentencia del Tribunal Constitucional de 22 de enero de 2015, y respecto a los reproches de legalidad ordinaria contra el citado Real Decreto, rechaza los argumentos de las centrales de que la Administración no les dio trámite de audiencia antes de aprobarlo.

Más información en la página de UGT 

martes, 26 de mayo de 2015

KEEP CALM ... Y VOTA UGT ; recordando la historia

 MANTÉN LA CALMA


Hoy día D+1; después de las elecciones donde se dibujan nuevas realidades políticas, y la obligación de entender todo desde otro enfoque del diálogo, la negociación y el acuerdo.

Mis compañeros de trabajo en mi pequeño Ayuntamiento respiran un nuevo aire, pero como cuando se abre la ventana en el mes de febrero se necesita respirar aire nuevo pero cuando entra se nos antoja demasiado frío o insuficiente para lo que queríamos. 

Es el momento de mantener la calma, esperar, esperar y esperar, por eso, a falta de más noticias recojo la vieja historia de los carteles británicos del KEEP CALM; que en la pero situación para un país, el pueblo se unió y no callo en el desquicio de la inmediatez y la exageración. ¡Únete UGT! 

La historia detrás del famoso cartel "Keep Calm and Carry On"

Su origen se remonta a 1939 cuando el Gobierno británico decidió diseñar este aviso para dar ánimos durante la Segunda Guerra Mundial. Hoy es furor en internet y tiene versiones de todo tipo.


Aunque parece un slogan 2.0, "Keep Calm and Carry On ("Mantén la calma y sigue adelante") fue impreso en un cartel producido por el Ministerio de Interior británico como parte de la propaganda oficial a finales de 1939, al inicio de la Segunda Guerra Mundial, con el objetivo de levantar el ánimo a la población bajo amenaza de una invasión inminente.

El diseño constaba de la corona simbólica del rey Jorge VI , junto con un tipo de letra simple. Los dos primeros avisos que empapelaron todas las principales calles de Gran Bretaña tenían consignas como "Your Courage, Your Cheerfulness, Your Resolution will Bring Us Victory"("Tu coraje, tu alegría y tu determinación nos traerá la victoria"), y "Freedom is in Peril" ("La libertad está en peligro"). Pero el tercer y último de la serie fue muy directo y al grano : "Keep Calm and Carry On". El plan para este cartel era publicarlo sólo si Gran Bretaña era invadida por parte del ejército nazi.  Como esto finalmente no sucedió,  nunca fue usado y visto oficialmente por el público.

lunes, 25 de mayo de 2015

Este mensaje es simplemente una opinión abierto a vuestra valoración, admitiendo vuestras críticas y otras cien. 

En 100 palabras: EL MALTRATO A LOS EMPLEADOS MUNICIPALES TIENE SU PRECIO

rp_en100palabras-150x150111111111111.png¿Quién se atreve a decir ahora que ir a votar no sirve para nada?. 
Hoy comenzamos un nuevo tiempo en la política, en el que los ciudadanos reconquistamos el protagonismo para decidir el futuro inmediato. 
Sin sesudos análisis que Polanco encuentre su suelo en los 10 concejales, nos recuerda al 2011 donde Heliodoro tuvo castigo similar al perder tres concejales. Entonces el trabajador de la casa mostró su descontentó; ¿habremos repetido la historia?, es obvio que sí. 
 Conclusiones rápidas: gran éxito de la ilusión por lo sencillo simplemente por lo que es izquierda; un partido socialista que deberá mirar más hacia la izquierda con una candidata llamada a escribir el futuro si se lo propone; y Polanco que tiene el peor castigo pasar del absolutismo de cuatro años a ser, simplemente,  lo que le dejen.
Lo mejor, los políticos que están condenados a entenderse, y que deberán mirar a los empleados municipales como la tabla de salvación necesaria y obligada para que esta ciudad funcione y prospere. 

SI... Rudyard Kipling

Si...


Si puedes mantener en su lugar tu cabeza cuando todos a tu alrededor,
han perdido la suya y te culpan de ello.



Si crees en ti mismo cuando todo el mundo duda de ti,
pero también dejas lugar a sus dudas.



Si puedes esperar y no cansarte de la espera;
o si, siendo engañado, no respondes con engaños,
o si, siendo odiado, no te domina el odio
Y aún así no pareces demasiado bueno o demasiado sabio.



Si puedes soñar y no hacer de los sueños tu amo;
Si puedes pensar y no hacer de tus pensamientos tu único objetivo;
Si puedes conocer al triunfo y la derrota,
y tratar de la misma manera a esos dos impostores.
Si puedes soportar oír toda la verdad que has dicho,
tergiversada por malhechores para engañar a los necios.
O ver cómo se rompe todo lo que has creado en tu vida,
y agacharte para reconstruírlo con herramientas maltrechas.



Si puedes amontonar todo lo que has ganado
y arriesgarlo todo a un sólo lanzamiento ;
y perderlo, y empezar de nuevo desde el principio
y no decir ni una palabra sobre tu pérdida.
Si puedes forzar tu corazón y tus nervios y tus tendones,
para seguir adelante mucho después de haberlos perdido,
y resistir cuando no haya nada en ti
salvo la voluntad que te dice: "Resiste!".



Si puedes hablar a las masas y conservar tu virtud.
o caminar junto a reyes, y no distanciarte de los demás.
Si ni amigos ni enemigos pueden herirte.
Si todos cuentan contigo, pero ninguno demasiado.
Si puedes llenar el inexorable minuto,
con sesenta segundos que valieron la pena recorrer...



Todo lo que hay sobre La Tierra será tuyo,



y lo que es más: serás un hombre, hijo mío.


Si... (Kipling)


«Si...» (originalmente "If—") es un poema escrito en 1896 por el autor inglés Rudyard Kipling, que en aquel momento contaba con 31 años. Fue publicado por primera vez en el «Brother Square Toes», capítulo de Rewards and Fairies, colección de poemas y relatos de Kipling de 1910. Como también ocurriera con Invictus, obra de William Ernest Henley, se trata de una memorable evocación del estoicismo de la era victoriana. Su reconocimiento internacional queda patente por el gran número de versiones y parodias que ha inspirado, así como por la amplia popularidad que todavía hoy tiene especialmente entre los británicos (tal es así que fue votado el poema favorito de los británicos en una encuesta organizada por la BBC en 1995). Uno de sus versos, «If you can meet with Triumph and Disaster and treat those two impostors just the same» («Si te encuentras con el Triunfo y la Derrota y a estos dos impostores los tratas de igual forma») está escrito en la pared de la entrada de jugadores de la pista central del torneo británico de tenis de Wimbledon. El poema completo fue leído por Roger Federer y Rafael Nadal para un vídeo promocional de la final masculina de Wimbledon de 2008.
Según el propio Kipling en su autobiografía Something of Myself, publicado póstumamente en 1937, el poema fue inspirado por el Dr. Leander Starr Jameson, quien en 1895 lideró una incursión de las fuerzas británicas contra los Boers en Sudáfrica, que por ello fue llamada la «Incursión de Jameson».1 Este evento incrementó las tensiones que finalmente desembocaron en la Segunda Guerra Anglo-Bóer. La prensa británica, sin embargo, retrató a Jameson como un héroe en medio del desastre.

viernes, 22 de mayo de 2015

CERRANDO CUENTAS PENDIENTES (III)

CERRANDO CUENTAS PENDIENTES: 

FIN DE LA CAMPAÑA ELECTORAL 

Hoy, con locura y frenesí todos los partidos en un último intento les veremos captar e intentar convencer para que les votemos. 

El sábado, dedicado a la reflexión, te pido que si aún estás indeciso, o si eres del batallón de los de la abstención, sólo recordarte que las cosas deben cambiar y este es el momento de hacerlo. Te pido, otro esfuerzo, acercarte al colegio electoral, eliges la papeleta y la metes en la urna con ello estas depositando tu esperanza en un Palencia mejor. 
Si tu duda está en el partido político, no te podemos ayudar, nosotros sabemos lo que no queremos; no nos gusta los que quieren amordazar, acallar y anestesiar a esta Palencia.  Queremos cultura, libertad, y futuro. 
Queremos a un Alcalde o Alcaldesa que sea capaz de alzar la voz ante Madrid, para pedir y reivindicar. queremos líderes políticos que no entiendan el bienestar social como una política de la caridad perpetua; y que incluso cuando aplican sus recetas neoliberales demuestran larga  ignorancia. 
Queremos congruencia en nuestros representantes políticos; pero sobretodo que tengan una idea clara de la  Palencia que quieren, con proyectos que ilusionen, y que nuestros jovenes tengan aire y posibilidades de quedarse aquí, creando riqueza y valor para nuestra tierra. 
Queremos a un Alcalde que sepa lo que es la verdad y cumplir la palabra y que su política no consista en el prueba-error ni en "cagadita tras cagadita". 
En estos años he aprendido que lo más importante es negociar, pactar y llegar a acuerdos como herramienta más eficaz de alcanzar buenos resultados, por tanto descartaré a aquellos que utilizan sus mayorías numéricas como forma de justificar sus desatinos perpetuos y sus amagos de corruptelas. 
campañaComo empleado público optaré por aquellos que nos prometen respeto, negociación y que creen en lo público como medio de gestión y de futuro. 
No obstante, lo más importante, será que acudas, que votes, porque nos jugamos mucho. 


AJUSTANDO CUENTAS (II)

AJUSTAR CUENTAS (II): AMANECE QUE NO ES POCO

Cinco años de recortes y agresiones como trabajadores y empleados públicos no han sido suficientes como para que perdamos referencias y recuerdos. 

Ahora, en estos días, y lo que nunca había sucedido todos los partidos políticos nos han dedicado  parte de su tiempo, para preguntar nuestro punto de vista y posibles reivindicaciones y los más expertos se han atrevido a presentarnos su proyecto respecto a la función pública local. No queremos destacar nombres ni siglas pero si observamos diferencias, de aquellos o aquellas que han desempeñado responsabilidades en altas instituciones durante estos años, o que han desempeñado  responsabilidades como concejales/as durante más de una legislatura. 

Pero lo más importante que esperamos del Alcalde es que sea capaz de sentarse a dialogar con la representación social, y a negociar que implica llegar a Acuerdos, a respetarlos y a cumplirlos.
Que designe un concejal de personal con sentido común, que no presuma ni huela a rancio clasismo; con oídos y orejas y no simple cuelgapendientes. 

Que en sus primeros momentos no opte por los EXPEDIENTES DISCIPLINARIOS! sin más motivación que el de amedrentar e intentar acobardar y domesticar a jefes y técnicos. 

Que se olvide de la LIBRE DESIGNACIÓN como proceso de pagar favores y compromisos y ganar voluntades de cara a su mejora política. 

Que escuche, que escuche y que escuche..
Que se olvide de intentos privatizadores; que cuando desembarquen no crean que todo lo saben y que tienen ante ellos funcionarios de tercera que no tienen ni derecho a respirar o que ellos al ser de otras administraciones se crean de élite especial. 

Que vean, que vean y que vean...
como se hacen las cosas, seguro que hay cosas que cambiar para mejorar, pero que no crean que todo está mal, ni que es un desastre, ni que estábamos esperando a un mesías para nuestra salvación administrativa. 

Que huelan, que huelan y que huelan... 
Aquí nunca olio a corrupción;  a incompetencia, ni a dejadez etc.



El lunes amanecerá, pero sólo las urnas decidirán el color o colores del lienzo.