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martes, 16 de abril de 2013


Apoyo al Dr Igea para reforzar el Servicio de Digestivo del Hospital de Palencia
APOYO A LOS QUE LUCHAN... 
 APOYO AL JEFE DEL SERVICIO DE DIGESTIVO


Desde la Sección Sindical de UGT, en el Ayuntamiento de Palencia, hemos decidido apoyar la lucha de un médico del Hospital Río Carrión;  del Jefe del Servicio de Digestivo; el Dr. Francisco Igea.

Fundamentalmente porque no olvidamos que él, inicio una lucha y una reivindicación que le llevo en el 2012, a pelear por la calidad del servicio, por sus compañeros de servicio, por tener jefes ingratos, pro tener jefes que incumplen la palabra dada, y por la calidad del servicio público. 

Vivimos en un momento, en el que no podemos esconder la cabeza, y que todas las luchas son nuestras batallas... y cada batalla que perdemos es un paso más que dan los (fascistas del cortijo) para venir a por nosotros.

Tenemos que ganar, tenemos que vencer, y decir BASTA a los represores de la miseria, a los infantiles vengadores, a aquellos idiotas con cargo que solo saben hacernos la vida imposible. 

A continuación te dejo la carta que ha enviado el Doctor a los medios de comunicación, sólo un ruego, dedícale unos minutos a su lectura, en la medida de lo posible haz que circule, y si además la compartes envía tu apoyo



Remitido hoy a los medios de comunicación. (Por si no se publicase)
A LOS AUTÉNTICOS DUEÑOS DEL HOSPITAL RÍO CARRIÓN



Durante los últimos 9 meses tras finalizar la protesta que, desgraciadamente, protagonice durante los primeros días de Julio pasado he continuado mi labor al frente de la sección de Digestivo con la dedicación que, creo, ha caracterizado mi vida profesional. Relatar toda la presión a la que he sido sometido durante este tiempo por parte de la Gerencia del centro no es posible en tan breve espacio. Baste decir que solicitó apertura de expediente disciplinario contra mi persona. Dicho expediente, hasta donde sé a día de hoy, fue cerrado tras el periodo de información previa. La intervención de instancias superiores ha permitido mi permanencia en el cargo, estoy agradecido por ello, pero no ha conseguido cambiar la actitud del gerente con respecto a nuestra sección. 

De forma reiterada se ha negado a recibirnos para solucionar las graves consecuencias que las medidas por él tomadas han generado en la asistencia a nuestros pacientes. Informamos en su día (reiteradamente y por escrito) que esas decisiones (retirada de un facultativo y retirada de los módulos de exención de guardia) suponían una importantísima merma en la capacidad del servicio ya de por sí muy limitada (perdida de aproximadamente 1.000 consultas de pacientes nuevos/año). 



Pese a ello, los indicadores globales de nuestra sección y los de actividad individual por facultativo registrados por el Sacyl siguen siendo los mas altos de toda la comunidad. La gerencia se comprometió en público a reevaluar el funcionamiento de la sección a los seis meses. Sin embargo no ha tomado decisión alguna para aliviar la presión que actualmente sufrimos. Las demoras actuales (casi 60 días de demora en primera consulta y demoras de más de 50 días en gastroscopias) crecen progresivamente y amenazan con no ser tolerables para una sección que diagnostica más del 50 % de los tumores malignos sólidos de la provincia (Estómago, colon, páncreas, hígado y vías biliares). Nuestras previsiones para después del verano suponen que podríamos llegar a retrasos en diagnósticos de patología maligna superiores a los 6 meses, desde que el paciente acuda a su medico de atención primaria hasta que reciba el informe. Aun así el gerente se niega a recibirnos. 



El gerente ha solicitado de forma reiterada mi puesta a disposición del cargo de jefe de sección para retomar una relación normal con nosotros. Esta actitud, tan poco profesional, está motivada únicamente (en mi opinión) por su equivocado concepto de la lealtad y del honor, además de por un orgullo desmedido. Sin embargo, no puedo permanecer impasible ante el deterioro de un servicio al que me he dedicado en cuerpo y alma durante los últimos veinte años. He dedicado mi vida al servicio de los pacientes de Palencia. He tratado de curarlos, de aliviarlos y cuando menos de consolarlos en su sufrimiento. No puedo por ello permitir que se me utilice como excusa para justificar un deterioro en su asistencia que no se explica solo en función de la crisis. 


Son ustedes, los ciudadanos de Palencia, los auténticos dueños de este hospital. Son ustedes los que nos pagan. Si he de poner mi cargo a disposición de alguien por impedir que ustedes sufran las consecuencias del rencor, que mi defensa de sus derechos ha provocado en un alma mediocre, lo hago sin pena alguna.Estoy orgulloso de mi servicio, estoy orgulloso de mis compañeros y estoy orgulloso de haber servido desde este puesto a una población que siempre me ha demostrado su comprensión, su paciencia y un afecto sin límites. 



Por todo ello y de forma pública pongo mi cargo a disposición de la gerencia regional del Sacyl esperando que este gesto sirva para hacer reflexionar a quienes son solamente sus empleados: los gestores de la Sanidad pública de Castilla y Leon. 


Francisco Igea Arisqueta. Jefe de Sección de Aparato Digestivo. DNI 

lunes, 15 de abril de 2013

PERMISOS POR HOSPITALIZACIÓN DE FAMILIAR: 

ALTA HOSPITALARIA, ALTA MÉDICA O REPOSO:

Artículo 48 del EBEP y 37 del E.T.; completar con vuestro Acuerdo/Convenio Colectivo

Estos artículos, y su interpretación siempre ha sido foco de conflictos primero entre funcionarios y laborales, posteriormente, por problemas de interpretación y aplicación. 


Una reciente Sentencia dictada por la Sala 4ª del Tribunal Supremo, en fecha 5 de marzo de 2012, concluye que el parte de alta hospitalaria no conlleva, de forma automática, a la extinción o finalización del permiso.
La Sentencia determina que sólo el alta médica extingue el permiso retribuido, minorando así el número de días de disfrute.

El permiso por hospitalización de familiares no está previsto para que el trabajador pueda disfrutar de unos días de asueto, retribuidos, sino que su finalidad es la necesidad de atención y cuidados del paciente, por lo que dicho permiso ha de ser concedido cuando concurran el resto de los elementos que configuran tal derecho, con independencia de que dicho familiar siga o no hospitalizado. 

Esto significa que el simple parte de alta hospitalaria no conlleva, de forma automática la extinción o finalización del permiso. De hecho, lo habitual es que el alta hospitalaria no vaya acompañada del alta médica, ni siquiera en los supuestos de cirugía "menor", sino que casi siempre es dada con la recomendación facultativa de que la atención sanitaria recibida vaya seguida de un periodo de reposo domiciliario.

lunes, 8 de abril de 2013

REFORMA ADMINISTRACIÓN LOCAL


REFORMA DE LA ADMINISTRACIÓN LOCAL:

La reforma local es un ataque más a un elemento clave del estado democrático que nos dimos, quizá desde nuestra humilde atalaya, criticamos falta de contundencia, de críticas y de oposición rotunda por parte de los políticos, representantes sindicales pero sobre todo por parte de alcaldes y concejales que, ignoramos si por comodidad con el que manda, por dejadez de su responsabilidad o por cortedad de miras de cara al futuro, optan por no molestar a quien manda.

En el enlace que os adjuntamos, encontraréis un excelente manifiesto, que como amantes de la cosa pública, como trabajadores de la administración local o simplemente como vecinos compartimos plenamente. 

MANIFIESTO EN DEFENSA DE LA AUTONOMÍA LOCAL DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DE LOS SERVICIOS SOCIALES. Manifiesto
Publicado por el respetado y admirado Paco Ramos, en su blog www.palenciasocial, así que también aprovechamos para recomendar su visita periódica. 

PROPUESTA DE MANIFIESTO
El Anteproyecto de Ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local impulsado por el Gobierno de España, en contra de las tendencias del conjunto de los países europeos, pretende limitar el espacio político de los ayuntamientos anulando su capacidad para intervenir en cuantos asuntos preocupen o representen las aspiraciones de la comunidad local (la llamada cláusula general de competencias locales).
Esa limitación afecta significativamente al conjunto de los servicios personales que prestan los ayuntamientos, precisamente los que exigen un conocimiento más detallado de las necesidades sociales y del entorno vecinal y local en el que aparecen y en el que deben ser abordadas. Es en estos servicios en los que más sentido tienen las políticas de proximidad y menos la búsqueda de economías de escala, que fácilmente se convierten en deseconomías.
Los servicios locales para la calidad de vida son una conquista social del movimiento vecinal y otras organizaciones urbanas de los años 70 y 80,  que ha venido configurando el perfil de la autonomía municipal de los ayuntamientos democráticos, para contribuir como ninguna otra administración a la cohesión social y territorial en España.
.... 
Proponemos
·         La plena competencia municipal en materia de servicios sociales primarios, incluyendo las políticas de prevención, promoción  e inclusión social, gestión de la dependencia, así como los servicios de promocióndinamización comunitaria y voluntariado social.
·         El refuerzo de las competencias locales en materia de igualdad y de apoyo a las mujeres víctimas de violencia de género.
·         La consolidación de las competencias locales en materia de información y plena inserción social  de la juventud, desde la información hasta el apoyo a la inserción laboral.
·         Mantener en el ámbito local las competencias de información y defensa a los consumidores y usuarios.
·         Reforzar la implicación municipal en la planificación de la atención primaria de salud y de la educación obligatoria, así como la colaboración con el resto de los niveles de ambos servicios.
·         Ampliar las competencias locales en materia de planificación estratégica, del desarrollo local,  promoción de la actividad económica y el empleo, así como de políticas activas de formación e inserción laboral de colectivos con dificultades específicas en el mercado de trabajo.
·         Recuperar la cláusula general de competencias en los términos establecidos en la Carta Europea de Autonomía Local: “Las entidades locales tienen, dentro del ámbito de la Ley, libertad plena para ejercer su iniciativa en toda materia que no esté excluida de su competencia o atribuida a otra autoridad. El ejercicio de las competencias públicas debe, de modo general, incumbir preferentemente a las autoridades más cercanas a los ciudadanos.”
....
  
EMPLEO PÚBLICO LOCAL
Castilla y León cuenta con 35.000 empleados públicos locales, el 5,8 % de los de España y el 20,4 % de los empleados públicos de Castilla y León.
El anteproyecto de ley, que amenaza con desmantelar los servicios sociales municipales en detrimento de la calidad de vida, también pone en riesgo el empleo público local y las condiciones laborales de los empleados públicos de los ayuntamientos.
Proponemos

  • Reforzar la profesionalización del empleo público local, lo que no se resuelve poniendo comisarios del Estado en los Ayuntamientos -como pretende hacerse con los interventores-, sino desarrollando una función pública moderna y competitiva.
  •  Reducir la temporalidad del empleo público local, derivada de la precariedad de un modelo de financiación condicionada.
  •   Mantener los servicios públicos locales y el empleo público local, que a lo largo de 2011 ya perdió más de 50.000 efectivos (el 8 %) y sus condiciones laborales.
  • Limitar el personal eventual aún más de lo que prevé el anteproyecto de ley.
  • Eliminar en la administración local la libre designación como procedimiento para la provisión de puestos de trabajo.
  • Configurar en las comunidades autónomas un modelo de función pública que integre a los empleados públicos locales para ampliar las posibilidades de la carrera profesional y de la movilidad horizontal y vertical.
  •  Abordar en el marco del diálogo social el refuerzo de la profesionalización de la función pública local.



jueves, 4 de abril de 2013

Jaque al rey: borbonadas en al corte


JAQUE AL REY : 
BUFONADAS Y BORBONADAS EN LA CORTE

Si bien la intención inicial de este blog era el tema laboral, no nos deja la ocasión de poder hacer alguna reflexión al nuevo golpe a la casa real; sobre todo porque siempre hemos albergado en nuestro corazón una gota de republicanismo, y más cuando en estos tiempos,  son  muchos los españoles que empiezan a jurar y perjurar que siempre lo fueron,  que aquel discurso de ser "juancarlistas" nunca salió de su boca, y que hablar del monarca como el gran salvador de la democracia nunca se lo creyeron. Lo único cierto es que  Pablo Iglesias si lo era. 

Justificada nuestra vena republicana, no podemos evitar la ocasión y comentar la imputación de la infanta, añadiendo telegráficamente algunas reflexiones. 

1. Una ” imputación” no es una ” acusación”.  son muchos los grados por los que se discurre hasta ser condenado: (testigo + imputado + acusado + condenado+  ¿indultado?). Simplemente el Juez alberga dudas y orienta la investigación en la instrucción a una nueva situación plus. 

2. La prensa mundial se hace eco de la noticia para vergüenza nacional (dilapidando la gran justificación del monarca durante muchos años como el gran embajador) 

3.- La noticia judicial servirá para ocupar horas y horas de televisión, columnas de prensa etc. y servirá directamente a distraer un poco la atención de los casos barcenas o las noticias feijos del momento.  ¿porqué es el periódico el mundo el más preocupado por este tema?

4.- ¿La división de poderes existe?; sirve para pensar que la semilla de la revolución francesa que tan poco fructificó en estas tierras, nos permita albergar la esperanza que existe. 

5.- el ritmo de la partida: El astuto sr. Torres marca el ritmo de la partida,  una  nueva herramienta, los mail, demostrando que en este juego, ya fue prudente desde el inicio en sus relaciones con el amigo de sangre, y como hormiguilla fue coleccionando los correos (yo que nunca encuentro en la bandeja ni los spam).

6.- El monólogo de "no volverá a ocurrir" del rey o su majestuoso silencio, no deberá valer en esta ocasión, 

7 .El Auto judicial es extenso (18 folios), muy razonado y prudente, con 14 indicios de delito.El problema será el efecto boomerang contra el juez si finalmente no es acusada la infanta, o para el Tribunal juzgador si en caso de ser acusada no hay condena. El sistema en tal caso habrá funcionado, pero los jueces serán lapidados aunque apliquen las leyes penales y procesales aprobadas por el parlamento.
os dejamos enlace a página donde os podéis descargar el auto.